Er fótbolti að verða vélmennafótbolti? Andri Hrafn Sigurðsson skrifar 14. apríl 2025 14:33 Gary Neville, fyrrum leikmaður Manchester United gagnrýndi þróun fótboltans eftir leik Manchester United og Manchester City í ensku úrvalsdeildinni sem endaði með 0-0 jafntefli. Hann talaði um micro-management og að sú nálgun væri „sjúkdómur“ sem væri að eyðileggja fótboltann. sem væri að eyðileggja fótboltann. Þá benti hann á að fótboltinn væri að verða of mikill „vélmennafótbolti“ þannig að dregið hefur úr sköpunargáfu, sjálfstæði, frelsi og áhættusækni leikmanna. Það er þó eflaust hægt að telja upp nokkra þjálfara sem hafa náð góðum árangri með slíkri nálgun. En hvað segja rannsóknir okkur? Hvaða áhrif hefur getur of mikil stjórnun haft á íþróttafólk? Mér finnst smásmugulegt eftirlit ansi góð og lýsandi þýðing á hugtakinu micro management en í því felst að einhver fylgist mjög náið með öðrum og stýrir jafnvel hverju smáatriði og tekur þannig stjórn á hegðun einstaklings eða aðstæðum. Þegar skoðaðar eru rannsóknir í tengslum við stjórnun og starfsumhverfi sýna þær að slíka nálgun er almennt talin hafa neikvæð áhrif. Of mikið eftirlit og lítið umboð til athafna hefur neikvæð áhrif á nýsköpun og getur einnig dregið úr starfsánægju og starfsanda. Fólk hefur jafnvel lýst því hversu óþægilegt þeim fannst að hafa stjórnanda stöðugt að fylgjast með sér og jafnvel benda á hvert smáatriði. Afleiðingarnar eru þær að fólk upplifir vantraust og hræðslu við að vinna sjálfstætt. Þetta getur því dregið úr sjálfstæði, sjálfsöryggi og frumkvæði. Í rannsóknum í íþróttum hafa verið notað hugtök eins og stjórnandi þjálfun (e. controlling coaching), stuðningur við sjálfræði (e. autonomy support), samskiptamiðuð þjálfun (e. Interpersonal coaching) eða valdmannsleg/einræðislegur þjálfunarstíll (e. authoritarian coaching). Rannsóknir fjalla meðal annars um það hvernig ákveðnar þjálfunaraðferðir hafa áhrif á íþróttafólk. Til dæmis hvernig of mikil stjórnun og skortur á trausti til leikmanna getur haft neikvæð áhrif á t.d. frammistöðu, sjálfstæði við ákvarðanatökur, áhugahvöt og kvíða. Rannsóknir sýna m.a. að of mikil stjórnun getur haft neikvæð áhrif á andlega líðan og frammistöðu leikmanna. Það er því ýmislegt sem bendir til þess að þeir þjálfarar sem leitast við að stjórna hverju smáatriði hjá leikmönnum geta aukið tilfinningu þeirra um að þeir hafi ekki stjórn á aðstæðum á meðan þjálfarar sem styðja við sjálfræði leikmanna hafa jákvæð áhrif á líðan þeirra. Þeir sem krefjast þess að leikmenn fari eftir þeim í einu og öllu og taka minna mark á innsæi eða sjálfræði leikmanna geta valdið því að leikmenn upplifa að þeir hafi ekki stjórn og tengjast verkefninu síður tilfinningalega. Þegar einstaklingar fá ekki að taka ákvarðanir, treysta innsæi sínu, eða hafa áhrif á verkefnið, getur það haft neikvæð áhrif á frammistöðu og hvata leikmanna. Hlutverk þjálfara er meðal annars að undirbúa leikmenn - setja upp leikáætlun/áætlanir (game plan) og vissulega hjálpar það að leikmenn viti hvers er ætlast til af þeim og hlutverk þeirra séu skýr. Leikmenn reiða sig á þekkingu og reynslu þjálfarans sem hjálpar leikmönnum að undirbúa sig sem best til að ná árangri. Út frá því sem rannsóknir gefa til kynna þá er mikilvægt að þjálfarar sýni sveigjanleika gagnvart leikmönnum, því jú sjálfræði er okkur gríðarlega mikilvægt. Sjálfstæðisákvörðunarkenningin (e. Self-determination theory) segir að sjálfræði sé ein af sálrænum grundvallaþörfum mannsins, þ.e. að upplifa þá tilfinningu að athafnir séu sjálfssprottnar, þær séu í samræmi við eigin áhuga, gildi og vilja. Sjálfræði er í raun meðfædd tilhneiging til að stjórna eigin lífi. Hæfni fólks til að hafa áhrif á eigin hugsanir, hegðun eða tilfinningar. Í stuttu máli fjallar hún um sjálfræði sem afar mikilvægan þátt velfarnaðar, áhugahvatar og sjálfsstjórnunar. Þá hafa fræðimenn bent á að ef ýtt er undir sjálfræði þá nálgast fólk viðfangsefnið af meiri áhuga, skuldbindingu og innri aga. Hins vegar ef einstaklingi er stjórnað (of mikið) getur hegðun einkennst af meiri tregðu og jafnvel mótþróa, sem síðan getur leitt til vanlíðunar. Fjöldi rannsókna undir hatti þessarar kenningar sýna fram á mikilvægi þess að styðja við sjálfræði, hvort sem það er í uppeldi, við nemendur, starfsfólk eða íþróttafólk. Ef við spólum aðeins til baka, hvað segja uppeldisfræðin okkur? – jú að foreldar eru hvattir til að styðja við og ýta undir val og frumkvæði barna sem síðan styður við sjálfræði þeirra. Rannsóknir hafa endurtekið sýnt okkur að foreldrar geta stutt við sjálfræði barna sinna með því að taka sjónarmiðum þeirra sem gildum, gefa þeim valmöguleika og styðja frumkvæði þeirra og tilraunir til að leysa hin ýmsu vandamál. Því meira sem foreldrar styðja við sjálfræði því betur geta þau náð árangri. Það grefur undan áhugahvöt barns ef það fær ekki tækifæri til að finna lausn á verkefninu sjálft. Auðvitað skiptur miklu máli að í umhverfinu sé gott skipulag með skýrum ramma, reglum, væntingum og leiðbeiningum – eins og í íþróttum. Í mörgum íþróttum er það þannig að þjálfarar ákveða jafnvel fyrir fram hreyfingar/ákvarðanir og staðsetningar leikmanna. Í dag hafa þjálfarar aðgang að miklum gögnum um leikmenn þar sem notuð er nútíma tækni og tól til að fylgjast með frammistöðu hvers leikmanns en líka til að skipuleggja og setja upp leiki. Leikmenn klæðast sérstökum vestum sem mæla og skrá upplýsingar um hreyfingar svo sem spretti, hlaup og fleiri líkamlega þætti. Þessi gögn veita þjálfurum nákvæmar og mikilvægar upplýsingar sem vissulega getur verið gagnlegt. Það væri áhugavert að skoða betur hvernig þessar aðferðir hafa áhrif á sjálfstæði, sjálfsöryggi og jafnvel frumkvæði leikmanna. Eru þjálfarar með smásmugulegt eftirlit með leikmönnum og þannig hafa neikvæð áhrif á leiklegði eða sköpunargáfu? Fótbolti og aðrar íþróttir byggjast á því að leikmenn taki áhættur og geti tekist á við þá miklu óvissu sem fylgir því sem gerist inn á vellinum. Þegar leikmenn eru stöðugt og endurtekið að fylgja öllum fyrirmælum þjálfara og jafnvel forðast það að taka áhættur eða sýna frumkvæði má áætla að frelsið til sköpunargáfu verði minna og leikgleðin getur horfið sem er einmitt svo mikilvæg. Hvað er hægt að gera betur? Hvort sem þú ert þjálfari, stjórnandi eða foreldri þá er mikilvægt að ýta undir sjálfstæði og treysta öðrum fyrir verkefnunum og að hafa svigrúm til að taka sjálfstæðar ákvarðanir. Þjálfarar og stjórnendur eru í sterkri stöðu þegar kemur að því að skapa umhverfi þar sem leikmenn/starfsfólk upplifa öryggi og traust. Því í slíku umhverfi er auðveldara að sýna áhuga, vilja og frumkvæði. Vissulega getur það hjálpað ef hlutverkin eða leikplanið sé skýrt en hér þarf að vera sveigjanleiki til staðar og traust þannig að leikmenn hafi líka tækifæri til að taka sjálfstæðar ákvarðanir. Þá er mikilvægt að þjálfarar og stjórnendur styrki hæfni sína þegar kemur að mannlegri nálgun eins og að leiðbeina, hvetja og sýna samkennd. Þetta stuðlar að betri tengslum við starfsfólk/leikmenn og eykur ánægju. Höfundur er sálfræðingur hjá Lífi og sál, sálfræði- og ráðgjafastofu. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Fótbolti Mest lesið Er Þórarinn Tyrfings nýja framtíð Vogs? Bergþóra Haralds Eiðsdóttir Skoðun Það er sárt að tapa kosningum Heimir Már Pétursson Skoðun Hvað segja gögnin í raun um ásakanir á hendur séra Friðriki Theódór S. Halldórsson Skoðun Þegar reglurnar gilda ekki jafnt Ágúst Karlsson Skoðun Er enn þess virði að leggja á sig langt háskólanám? Gunnar Alexander Ólafsson Skoðun Hver verndar velferð barna þegar náttúran blandar kynjunum? Jón Þór Ólafsson Skoðun Tólf ára ákvað ég að gera bíó Arnar Benjamín Kristjánsson Skoðun Halldór 26.09.2026 Halldór Utanríkisstefna án ábyrgðar? Erna Bjarnadóttir Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir Skoðun Skoðun Skoðun Er gervigreindin spegill mannkyns Kristján Logason skrifar Skoðun Er Þórarinn Tyrfings nýja framtíð Vogs? Bergþóra Haralds Eiðsdóttir skrifar Skoðun Tólf ára ákvað ég að gera bíó Arnar Benjamín Kristjánsson skrifar Skoðun Hvað segja gögnin í raun um ásakanir á hendur séra Friðriki Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Það er sárt að tapa kosningum Heimir Már Pétursson skrifar Skoðun Er enn þess virði að leggja á sig langt háskólanám? Gunnar Alexander Ólafsson skrifar Skoðun Engin fjölskylda á að þurfa að standa ein Eydís Ásbjörnsdóttir skrifar Skoðun Þegar reglurnar gilda ekki jafnt Ágúst Karlsson skrifar Skoðun Utanríkisstefna án ábyrgðar? Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar Skoðun PISA-skellur en hvað svo? Inga Sæland skrifar Skoðun Hver verndar velferð barna þegar náttúran blandar kynjunum? Jón Þór Ólafsson skrifar Skoðun Einhliða bergmálshellir og heimildir sem hrynja Lilja Benatov Hjartar skrifar Skoðun KEMUR TÓLFAN? Hilmar Jökull Stefánsson skrifar Skoðun Ábyrgðinni má ekki útvista til tækninnar Karen Ósk Nielsen Björnsdóttir skrifar Skoðun Gervigreindin kaupir ekki það sem hún skilur ekki Jens Gunnarsson skrifar Skoðun Fólkið á bak við öruggt flug Elísabet Heiða Valdemarsdóttir skrifar Skoðun Fjöldi opinberra starfsmanna - deilt um keisarans skegg Ingvar Freyr Ingvarsson skrifar Skoðun Stafrænt heilbrigðiskerfið byggt á skilvirkni Hilmar Ingimundarson skrifar Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar Skoðun Reykjalundur endurhæfir – Endurhæfum Reykjalund Svana Helen Björnsdóttir skrifar Skoðun Að ganga út eða ganga inn Indriði Þröstur Gunnlaugsson skrifar Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar Skoðun Aðgerðaáætlunin er til, en hvar stöndum við? Sigurlín Margrét Sigurðardóttir skrifar Skoðun Af indíánum og kúrekum Guðrún Jónsdóttir skrifar Skoðun Icelandair: Hver á flugfélagið og hver vill kaupa það? Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Áskorun til heilbrigðisráðherra Ásgrímur Grétar Jörundsson skrifar Skoðun Samræðusiðfræði og sálgæsla Ása Lind Finnbogadóttir skrifar Skoðun Þegar landsframleiðsla dugar ekki Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Fáfræði, fordómar og fimm flokkar Hjálmtýs Lilja Benatov Hjartar skrifar Sjá meira
Gary Neville, fyrrum leikmaður Manchester United gagnrýndi þróun fótboltans eftir leik Manchester United og Manchester City í ensku úrvalsdeildinni sem endaði með 0-0 jafntefli. Hann talaði um micro-management og að sú nálgun væri „sjúkdómur“ sem væri að eyðileggja fótboltann. sem væri að eyðileggja fótboltann. Þá benti hann á að fótboltinn væri að verða of mikill „vélmennafótbolti“ þannig að dregið hefur úr sköpunargáfu, sjálfstæði, frelsi og áhættusækni leikmanna. Það er þó eflaust hægt að telja upp nokkra þjálfara sem hafa náð góðum árangri með slíkri nálgun. En hvað segja rannsóknir okkur? Hvaða áhrif hefur getur of mikil stjórnun haft á íþróttafólk? Mér finnst smásmugulegt eftirlit ansi góð og lýsandi þýðing á hugtakinu micro management en í því felst að einhver fylgist mjög náið með öðrum og stýrir jafnvel hverju smáatriði og tekur þannig stjórn á hegðun einstaklings eða aðstæðum. Þegar skoðaðar eru rannsóknir í tengslum við stjórnun og starfsumhverfi sýna þær að slíka nálgun er almennt talin hafa neikvæð áhrif. Of mikið eftirlit og lítið umboð til athafna hefur neikvæð áhrif á nýsköpun og getur einnig dregið úr starfsánægju og starfsanda. Fólk hefur jafnvel lýst því hversu óþægilegt þeim fannst að hafa stjórnanda stöðugt að fylgjast með sér og jafnvel benda á hvert smáatriði. Afleiðingarnar eru þær að fólk upplifir vantraust og hræðslu við að vinna sjálfstætt. Þetta getur því dregið úr sjálfstæði, sjálfsöryggi og frumkvæði. Í rannsóknum í íþróttum hafa verið notað hugtök eins og stjórnandi þjálfun (e. controlling coaching), stuðningur við sjálfræði (e. autonomy support), samskiptamiðuð þjálfun (e. Interpersonal coaching) eða valdmannsleg/einræðislegur þjálfunarstíll (e. authoritarian coaching). Rannsóknir fjalla meðal annars um það hvernig ákveðnar þjálfunaraðferðir hafa áhrif á íþróttafólk. Til dæmis hvernig of mikil stjórnun og skortur á trausti til leikmanna getur haft neikvæð áhrif á t.d. frammistöðu, sjálfstæði við ákvarðanatökur, áhugahvöt og kvíða. Rannsóknir sýna m.a. að of mikil stjórnun getur haft neikvæð áhrif á andlega líðan og frammistöðu leikmanna. Það er því ýmislegt sem bendir til þess að þeir þjálfarar sem leitast við að stjórna hverju smáatriði hjá leikmönnum geta aukið tilfinningu þeirra um að þeir hafi ekki stjórn á aðstæðum á meðan þjálfarar sem styðja við sjálfræði leikmanna hafa jákvæð áhrif á líðan þeirra. Þeir sem krefjast þess að leikmenn fari eftir þeim í einu og öllu og taka minna mark á innsæi eða sjálfræði leikmanna geta valdið því að leikmenn upplifa að þeir hafi ekki stjórn og tengjast verkefninu síður tilfinningalega. Þegar einstaklingar fá ekki að taka ákvarðanir, treysta innsæi sínu, eða hafa áhrif á verkefnið, getur það haft neikvæð áhrif á frammistöðu og hvata leikmanna. Hlutverk þjálfara er meðal annars að undirbúa leikmenn - setja upp leikáætlun/áætlanir (game plan) og vissulega hjálpar það að leikmenn viti hvers er ætlast til af þeim og hlutverk þeirra séu skýr. Leikmenn reiða sig á þekkingu og reynslu þjálfarans sem hjálpar leikmönnum að undirbúa sig sem best til að ná árangri. Út frá því sem rannsóknir gefa til kynna þá er mikilvægt að þjálfarar sýni sveigjanleika gagnvart leikmönnum, því jú sjálfræði er okkur gríðarlega mikilvægt. Sjálfstæðisákvörðunarkenningin (e. Self-determination theory) segir að sjálfræði sé ein af sálrænum grundvallaþörfum mannsins, þ.e. að upplifa þá tilfinningu að athafnir séu sjálfssprottnar, þær séu í samræmi við eigin áhuga, gildi og vilja. Sjálfræði er í raun meðfædd tilhneiging til að stjórna eigin lífi. Hæfni fólks til að hafa áhrif á eigin hugsanir, hegðun eða tilfinningar. Í stuttu máli fjallar hún um sjálfræði sem afar mikilvægan þátt velfarnaðar, áhugahvatar og sjálfsstjórnunar. Þá hafa fræðimenn bent á að ef ýtt er undir sjálfræði þá nálgast fólk viðfangsefnið af meiri áhuga, skuldbindingu og innri aga. Hins vegar ef einstaklingi er stjórnað (of mikið) getur hegðun einkennst af meiri tregðu og jafnvel mótþróa, sem síðan getur leitt til vanlíðunar. Fjöldi rannsókna undir hatti þessarar kenningar sýna fram á mikilvægi þess að styðja við sjálfræði, hvort sem það er í uppeldi, við nemendur, starfsfólk eða íþróttafólk. Ef við spólum aðeins til baka, hvað segja uppeldisfræðin okkur? – jú að foreldar eru hvattir til að styðja við og ýta undir val og frumkvæði barna sem síðan styður við sjálfræði þeirra. Rannsóknir hafa endurtekið sýnt okkur að foreldrar geta stutt við sjálfræði barna sinna með því að taka sjónarmiðum þeirra sem gildum, gefa þeim valmöguleika og styðja frumkvæði þeirra og tilraunir til að leysa hin ýmsu vandamál. Því meira sem foreldrar styðja við sjálfræði því betur geta þau náð árangri. Það grefur undan áhugahvöt barns ef það fær ekki tækifæri til að finna lausn á verkefninu sjálft. Auðvitað skiptur miklu máli að í umhverfinu sé gott skipulag með skýrum ramma, reglum, væntingum og leiðbeiningum – eins og í íþróttum. Í mörgum íþróttum er það þannig að þjálfarar ákveða jafnvel fyrir fram hreyfingar/ákvarðanir og staðsetningar leikmanna. Í dag hafa þjálfarar aðgang að miklum gögnum um leikmenn þar sem notuð er nútíma tækni og tól til að fylgjast með frammistöðu hvers leikmanns en líka til að skipuleggja og setja upp leiki. Leikmenn klæðast sérstökum vestum sem mæla og skrá upplýsingar um hreyfingar svo sem spretti, hlaup og fleiri líkamlega þætti. Þessi gögn veita þjálfurum nákvæmar og mikilvægar upplýsingar sem vissulega getur verið gagnlegt. Það væri áhugavert að skoða betur hvernig þessar aðferðir hafa áhrif á sjálfstæði, sjálfsöryggi og jafnvel frumkvæði leikmanna. Eru þjálfarar með smásmugulegt eftirlit með leikmönnum og þannig hafa neikvæð áhrif á leiklegði eða sköpunargáfu? Fótbolti og aðrar íþróttir byggjast á því að leikmenn taki áhættur og geti tekist á við þá miklu óvissu sem fylgir því sem gerist inn á vellinum. Þegar leikmenn eru stöðugt og endurtekið að fylgja öllum fyrirmælum þjálfara og jafnvel forðast það að taka áhættur eða sýna frumkvæði má áætla að frelsið til sköpunargáfu verði minna og leikgleðin getur horfið sem er einmitt svo mikilvæg. Hvað er hægt að gera betur? Hvort sem þú ert þjálfari, stjórnandi eða foreldri þá er mikilvægt að ýta undir sjálfstæði og treysta öðrum fyrir verkefnunum og að hafa svigrúm til að taka sjálfstæðar ákvarðanir. Þjálfarar og stjórnendur eru í sterkri stöðu þegar kemur að því að skapa umhverfi þar sem leikmenn/starfsfólk upplifa öryggi og traust. Því í slíku umhverfi er auðveldara að sýna áhuga, vilja og frumkvæði. Vissulega getur það hjálpað ef hlutverkin eða leikplanið sé skýrt en hér þarf að vera sveigjanleiki til staðar og traust þannig að leikmenn hafi líka tækifæri til að taka sjálfstæðar ákvarðanir. Þá er mikilvægt að þjálfarar og stjórnendur styrki hæfni sína þegar kemur að mannlegri nálgun eins og að leiðbeina, hvetja og sýna samkennd. Þetta stuðlar að betri tengslum við starfsfólk/leikmenn og eykur ánægju. Höfundur er sálfræðingur hjá Lífi og sál, sálfræði- og ráðgjafastofu.
Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar
Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar
Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar