Sjálfbærni sem samkeppnisforskot fyrir minni fyrirtæki Eva Magnúsdóttir skrifar 16. febrúar 2026 12:31 - og hvað það þýðir fyrir Ísland Sjálfbærni er síður en svo lengur eingöngu ímyndarmál, kostnaður eða reglubyrði. Fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki er hún í auknum mæli að verða stefnumótandi tæki til að styrkja rekstur, draga úr áhættu og skapa vöxt. Þetta er meðal helstu niðurstaðna nýrrar skýrslu Alþjóðaefnahagsráðsins, Sustainability Meets Growth, sem beinir sjónum að því hvernig minni fyrirtæki geta breytt umhverfisáskorunum í rekstrartækifæri. Í skýrslunni er bent á að aðgerðir sem bæta umhverfisárangur fari oft saman við aukna rekstrarhagkvæmni. Þetta hafa íslenskir ráðgjafar bent á í langan tíma enda gera mælingar vinnuna ávallt gegnsærri. Betri orkunýting, minni sóun og skýrari yfirsýn yfir framleiðsluferla geta lækkað kostnað og aukið framleiðni. Fyrir stjórnendur snýst málið því ekki um viðbótarkostnað heldur fjárhagslega skynsamlega fjárfestingu. Á sama tíma eru kröfur viðskiptavina og birgðakeðja að aukast. Fyrirtæki sem geta sýnt fram á mælanlega framfarir í sjálfbærni standa sterkari gagnvart samstarfsaðilum, fjármögnunaraðilum og útboðum. Sjálfbærni verður þannig hluti af áhættustýringu og samkeppnisstöðu. Íslenskt samhengi gerir þessi skilaboð sérstaklega áhugaverð. Hér á landi starfa mörg sérhæfð framleiðslu- og tæknifyrirtæki sem byggja samkeppnisstöðu sína á gæðum, nýsköpun og nálægð við alþjóðlega markaði. Þar geta sjálfbærniaðgerðir orðið raunverulegt aðgreiningartæki — ekki aðeins til að uppfylla kröfur heldur til að styrkja stöðu í virðiskeðjum þar sem gagnsæi og umhverfisábyrgð skipta sífellt meira máli. Með tiltölulega hreinni orku og sterkri tæknimenningu hefur Ísland í raun forskot sem hægt er að nýta markvisst í rekstri. Lykillinn er að nálgast umbreytinguna í skrefum: kortleggja stöðuna, forgangsraða verkefnum sem skila skjótum ávinningi og byggja upp mælingar sem styðja við langtímastefnu. Þannig geta fyrirtæki náð árangri án þess að taka óþarfa áhættu eða binda of mikið fjármagn í upphafi. Meginskilaboðin eru skýr: sjálfbærni er ekki hliðarmál heldur hluti af nútímalegri rekstrarstefnu. Fyrir íslensk fyrirtæki snýst þetta ekki aðeins um að fylgja þróuninni — heldur um að nýta hana til að styrkja samkeppnisstöðu sína á mörkuðum þar sem kröfurnar halda áfram að hækka. Eva Magnúsdóttir, stefnumótunar, og sjálfbærniráðgjafi hjá Podium. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Eva Magnúsdóttir Mest lesið Þú, ég og dildóinn Eva Pandora Baldursdóttir Skoðun Samsköttun hjóna – allt annar hlutur? Gunnar Ármannsson Skoðun Hvers vegna hrynur námsárangur á Íslandi en ekki á Englandi? Guðrún Sævarsdóttir Skoðun SÁÁ, milljarðarnir og aðhaldið sem vantar Kristín I. Pálsdóttir Skoðun Hún þekkir mig með hjartanu Thelma Jónsdóttir Skoðun Pólland setur jurtaríkið á matseðilinn Ingrid Kuhlman Skoðun 37% og reikningskúnstir Viðskiptaráðs Hjálmar Bogi Hafliðason Skoðun Hvalveiðum er lokið... í bili Sigurlaug Knudsen Stefánsdóttir Skoðun Heilbrigð skynsemi Einar Bárðarson Skoðun Tæknin í okkar þágu – ekki öfugt Halla Tómasdóttir Skoðun Skoðun Skoðun Alþjóðadagur friðarmenningar 21. september Gunnar Hersveinn skrifar Skoðun 37% og reikningskúnstir Viðskiptaráðs Hjálmar Bogi Hafliðason skrifar Skoðun Hvers vegna hrynur námsárangur á Íslandi en ekki á Englandi? Guðrún Sævarsdóttir skrifar Skoðun Heilbrigð skynsemi Einar Bárðarson skrifar Skoðun Samsköttun hjóna – allt annar hlutur? Gunnar Ármannsson skrifar Skoðun Tæknin í okkar þágu – ekki öfugt Halla Tómasdóttir skrifar Skoðun Pólland setur jurtaríkið á matseðilinn Ingrid Kuhlman skrifar Skoðun Hún þekkir mig með hjartanu Thelma Jónsdóttir skrifar Skoðun Hvalveiðum er lokið... í bili Sigurlaug Knudsen Stefánsdóttir skrifar Skoðun Hver borgar? — Seinni hluti: Já 2026 Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Parkour skúrinn - Síðasta vígið Davíð Már Sigurðsson, Tommi Thor Guðmundsson,Viktor Yngvi Ísaksson skrifar Skoðun Þú, ég og dildóinn Eva Pandora Baldursdóttir skrifar Skoðun SÁÁ, milljarðarnir og aðhaldið sem vantar Kristín I. Pálsdóttir skrifar Skoðun Sheeran og Gaza Arnar Eggert Thoroddsen skrifar Skoðun Sameinumst um 2,5 prósent markmið Seðlabankans Bragi Bjarnason skrifar Skoðun Lestur er meira en ein aðferð Guðmundur Engilbertsson skrifar Skoðun Hver skilgreinir svarið? Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Krónan varð eftir – nú þarf að láta hana virka Örn Sigurdsson skrifar Skoðun Grænlandssamningurinn Arnór Sigurjónsson skrifar Skoðun Uppsagnir hafnar en ríkið er ekki tilbúið að taka við Sigrún Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Þegar faglegt sjálfstæði verður að neitunarvaldi Ketill Guðmundsson skrifar Skoðun Penelópa í Valhöll Júlíus Valsson skrifar Skoðun Þegar „fjölmiðlastyrkir“ eru ekki fyrir alla fjölmiðla Hólmgeir Baldursson skrifar Skoðun Litlar ákvarðanir geta leitt til fleiri heilbrigðra æviára Thor Aspelund skrifar Skoðun Ferðaskrifstofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Allt landið eitt kjördæmi Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Ég ætla ekki að verða sérfræðingur í salernispappír Haukur Logi Jóhannsson skrifar Skoðun Ástæðan fyrir ástandinu hjá SÁÁ Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Hvers vegna er ég ekki kominn lengra? Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Sagan frá hinni hliðinni Sólveig Jancauskiene skrifar Sjá meira
- og hvað það þýðir fyrir Ísland Sjálfbærni er síður en svo lengur eingöngu ímyndarmál, kostnaður eða reglubyrði. Fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki er hún í auknum mæli að verða stefnumótandi tæki til að styrkja rekstur, draga úr áhættu og skapa vöxt. Þetta er meðal helstu niðurstaðna nýrrar skýrslu Alþjóðaefnahagsráðsins, Sustainability Meets Growth, sem beinir sjónum að því hvernig minni fyrirtæki geta breytt umhverfisáskorunum í rekstrartækifæri. Í skýrslunni er bent á að aðgerðir sem bæta umhverfisárangur fari oft saman við aukna rekstrarhagkvæmni. Þetta hafa íslenskir ráðgjafar bent á í langan tíma enda gera mælingar vinnuna ávallt gegnsærri. Betri orkunýting, minni sóun og skýrari yfirsýn yfir framleiðsluferla geta lækkað kostnað og aukið framleiðni. Fyrir stjórnendur snýst málið því ekki um viðbótarkostnað heldur fjárhagslega skynsamlega fjárfestingu. Á sama tíma eru kröfur viðskiptavina og birgðakeðja að aukast. Fyrirtæki sem geta sýnt fram á mælanlega framfarir í sjálfbærni standa sterkari gagnvart samstarfsaðilum, fjármögnunaraðilum og útboðum. Sjálfbærni verður þannig hluti af áhættustýringu og samkeppnisstöðu. Íslenskt samhengi gerir þessi skilaboð sérstaklega áhugaverð. Hér á landi starfa mörg sérhæfð framleiðslu- og tæknifyrirtæki sem byggja samkeppnisstöðu sína á gæðum, nýsköpun og nálægð við alþjóðlega markaði. Þar geta sjálfbærniaðgerðir orðið raunverulegt aðgreiningartæki — ekki aðeins til að uppfylla kröfur heldur til að styrkja stöðu í virðiskeðjum þar sem gagnsæi og umhverfisábyrgð skipta sífellt meira máli. Með tiltölulega hreinni orku og sterkri tæknimenningu hefur Ísland í raun forskot sem hægt er að nýta markvisst í rekstri. Lykillinn er að nálgast umbreytinguna í skrefum: kortleggja stöðuna, forgangsraða verkefnum sem skila skjótum ávinningi og byggja upp mælingar sem styðja við langtímastefnu. Þannig geta fyrirtæki náð árangri án þess að taka óþarfa áhættu eða binda of mikið fjármagn í upphafi. Meginskilaboðin eru skýr: sjálfbærni er ekki hliðarmál heldur hluti af nútímalegri rekstrarstefnu. Fyrir íslensk fyrirtæki snýst þetta ekki aðeins um að fylgja þróuninni — heldur um að nýta hana til að styrkja samkeppnisstöðu sína á mörkuðum þar sem kröfurnar halda áfram að hækka. Eva Magnúsdóttir, stefnumótunar, og sjálfbærniráðgjafi hjá Podium.
Skoðun Parkour skúrinn - Síðasta vígið Davíð Már Sigurðsson, Tommi Thor Guðmundsson,Viktor Yngvi Ísaksson skrifar
Skoðun Ferðaskrifstofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar