Ueno snýr aftur og Haraldur framkvæmdastjóri Elín Margrét Böðvarsdóttir skrifar 9. september 2025 13:31 Haraldur Þorleifsson, stofnandi og framkvæmdastjóri Ueno. Vísir/Vilhelm Haraldur Þorleifsson hefur aftur tekið við framkvæmdastjórn tækni- og hönnunarfyrirtækisins Ueno. Fyrirtækið stofnaði hann sjálfur fyrir rúmum áratug en seldi síðar til samfélagsmiðlarisans sem þá hét Twitter. „Ueno er komið aftur,“ skrifar Haraldur í færslu á Facebook í dag þar sem hann greinir frá tíðindunum. Haraldur, sem oftast er kallaður Halli, hefur látið mikið að sér kveða í íslensku samfélagi og atvinnulífi á undanförnum árum, meðal annars með verkefninu Römpum upp Ísland, auk þess sem hann hefur reynt fyrir sér í tónlist og kvikmyndaleik og stofnað veitingahús svo fátt eitt sé nefnt. Byrjaði í heimahúsi í Reykjavík en óx hratt „Þetta kemur mér sjálfum nokkuð á óvart. Þetta var ekki planið hjá mér. Ég byrjaði með Ueno í íbúðinni minni í Reykjavík á Íslandi árið 2014. Sjö árum síðar seldi ég það til Twitter fyrir mikinn pening. En það voru ekki peningarnir. Það er kannski erfitt að trúa því en það var ekki ástæðan. Viðskiptin gengu vel, mig vantaði ekki pening. Ég þurfti nýja áskorun,“ skrifar Haraldur meðal annars í færslunni sem er rituð á ensku. Ueno hafi haldið áfram að vaxa á þessum sjö árum, orðið að mörgum skrifstofum með yfir hundrað starfsmenn. Fyrirtækið hafi unnið með stórum vörumerkjum á heimsvísu í mörgum spennandi verkefnum, en Haraldi hafi fundist eitthvað vanta. Hann hafi lengi fylgst með utan frá, unnið með fyrirtækjum að því að skapa eitthvað sem þau hafi síðan tekið við og haldið áfram að hlúa að og leyfa því að vaxa. Hann hafi langað að vera partur af slíku, að vera innan stórs fyrirtækis og sjá hlutina vaxa og dafna innan frá og fylgja verkefnum eftir. Sjá einnig: Stóð við sitt og hefur greitt um hálfan milljarð í skatta „Ég vildi áskorun og sú stærsta sem ég gat fundið var Twitter. Að hjálpa fólki að mynda betri tengsl, finna þeim samfélag, og tengjast á heiðarlegri hátt. En það fór ekki eins og ég hafði búist við. Eftir á að hyggja er það ekki það sem skiptir mestu máli. Við unnum stórkostlega vinnu og lærðum meira en mig hafði órað fyrir,“ skrifar Haraldur. Það hafi verið lærdómsríkt ferðalag í gegnum viðskiptalegar, og persónulegar, hæðir og lægðir. Hann hafi öðlast frelsi til að gera aðra og nýja hluti, rampaði meðal annars upp Ísland og fleiri staði um heiminn, opnaði veitinga- og kvikmyndahús, banka, upptökuver og samfélagsvettvang fyrir skapandi fólk. Hlaðvarp, plötuútgáfa og leikur í kvikmyndum var annað sem hann tókst á við að prófa. „Ég gerði allt sem mig hafði alltaf langað til að gera. Og það var frábært. En eftir fjögur ár í burtu frá Ueno hélt það áfram að pota í mig. Þessi litli kláði. Tilfinningin sem ég fæ þegar einhver kemur með eitthvað sem er bara hugmynd og vill aðstoð við að sjá hana verða að veruleika,“ segir ennfremur í færslu Haraldar. Sú tilfinning minni á töfra og hennar hafi hann saknað. Þess vegna sé Ueno snúið aftur. Færslu Haraldar má sjá í heild sinni hér að neðan. Tækni Samfélagsmiðlar Nýsköpun Mest lesið Uppsagnir hjá Bláa lóninu Viðskipti innlent Hópuppsögn hjá Rapyd á Íslandi Viðskipti innlent Helmingur Air Atlanta seldur úr landi Viðskipti innlent Segir vanda Icelandair djúpstæðari en samningar flugmanna Viðskipti innlent Verðbólga hjaðnar minna en vonir stóðu til Viðskipti innlent ESB sektar Temu um 28,7 milljarða króna Viðskipti erlent „Við þurfum að fara að spýta í lófana“ Viðskipti innlent Verslunin Air lokar í Kringlunni Viðskipti innlent Fljúga til Færeyja árið um kring Viðskipti innlent Ekkert plan: Mun gervigreindin borga tekjuskatt? Atvinnulíf Fleiri fréttir „Við þurfum að fara að spýta í lófana“ Gervigreindargjöf til lýðræðisins Hópuppsögn hjá Rapyd á Íslandi Helmingur Air Atlanta seldur úr landi Uppsagnir hjá Bláa lóninu Segir vanda Icelandair djúpstæðari en samningar flugmanna Fljúga til Færeyja árið um kring Verðbólga hjaðnar minna en vonir stóðu til Verslunin Air lokar í Kringlunni Fundi frestað til morguns Beina því til Storytel að gæta varúðar í markaðssetningu Skipulagsbreytingar hjá Símanum Advania lýkur kaupum á Evolv Stjórn Icelandair með fullt traust til Boga Hyggja á hóteluppbyggingu á milli Hveragerðis og Selfoss Vilja að frítekjumörk örorkulífeyris verði endurskoðuð Klíník og klíník í eina sæng Lokar Sjoppunni eftir sextán ára rekstur Tuttugu stærstu eiga 400 milljarða í öðrum félögum Reynir á þolmörk flugmanna og svigrúm Icelandair Voni að allir fái starfið aftur Fótboltastjörnur mokgræða á nikótínpúðum Fljúga daglega til Washington D.C. í sumar Kvarta til Persónuverndar vegna nýrrar gjaldtöku Sektir rafrettukóngs og eiganda söluturns lækkaðar verulega Verkfalli hafnaverkafólks í Sundahöfn aflýst Loka í Kringlunni Skatturinn birtir álagningu í dag Samningsstaða kaupenda hefur styrkst jafnt og þétt Gefa grænt ljós á kaup Nova á Ofar Sjá meira
Haraldur, sem oftast er kallaður Halli, hefur látið mikið að sér kveða í íslensku samfélagi og atvinnulífi á undanförnum árum, meðal annars með verkefninu Römpum upp Ísland, auk þess sem hann hefur reynt fyrir sér í tónlist og kvikmyndaleik og stofnað veitingahús svo fátt eitt sé nefnt. Byrjaði í heimahúsi í Reykjavík en óx hratt „Þetta kemur mér sjálfum nokkuð á óvart. Þetta var ekki planið hjá mér. Ég byrjaði með Ueno í íbúðinni minni í Reykjavík á Íslandi árið 2014. Sjö árum síðar seldi ég það til Twitter fyrir mikinn pening. En það voru ekki peningarnir. Það er kannski erfitt að trúa því en það var ekki ástæðan. Viðskiptin gengu vel, mig vantaði ekki pening. Ég þurfti nýja áskorun,“ skrifar Haraldur meðal annars í færslunni sem er rituð á ensku. Ueno hafi haldið áfram að vaxa á þessum sjö árum, orðið að mörgum skrifstofum með yfir hundrað starfsmenn. Fyrirtækið hafi unnið með stórum vörumerkjum á heimsvísu í mörgum spennandi verkefnum, en Haraldi hafi fundist eitthvað vanta. Hann hafi lengi fylgst með utan frá, unnið með fyrirtækjum að því að skapa eitthvað sem þau hafi síðan tekið við og haldið áfram að hlúa að og leyfa því að vaxa. Hann hafi langað að vera partur af slíku, að vera innan stórs fyrirtækis og sjá hlutina vaxa og dafna innan frá og fylgja verkefnum eftir. Sjá einnig: Stóð við sitt og hefur greitt um hálfan milljarð í skatta „Ég vildi áskorun og sú stærsta sem ég gat fundið var Twitter. Að hjálpa fólki að mynda betri tengsl, finna þeim samfélag, og tengjast á heiðarlegri hátt. En það fór ekki eins og ég hafði búist við. Eftir á að hyggja er það ekki það sem skiptir mestu máli. Við unnum stórkostlega vinnu og lærðum meira en mig hafði órað fyrir,“ skrifar Haraldur. Það hafi verið lærdómsríkt ferðalag í gegnum viðskiptalegar, og persónulegar, hæðir og lægðir. Hann hafi öðlast frelsi til að gera aðra og nýja hluti, rampaði meðal annars upp Ísland og fleiri staði um heiminn, opnaði veitinga- og kvikmyndahús, banka, upptökuver og samfélagsvettvang fyrir skapandi fólk. Hlaðvarp, plötuútgáfa og leikur í kvikmyndum var annað sem hann tókst á við að prófa. „Ég gerði allt sem mig hafði alltaf langað til að gera. Og það var frábært. En eftir fjögur ár í burtu frá Ueno hélt það áfram að pota í mig. Þessi litli kláði. Tilfinningin sem ég fæ þegar einhver kemur með eitthvað sem er bara hugmynd og vill aðstoð við að sjá hana verða að veruleika,“ segir ennfremur í færslu Haraldar. Sú tilfinning minni á töfra og hennar hafi hann saknað. Þess vegna sé Ueno snúið aftur. Færslu Haraldar má sjá í heild sinni hér að neðan.
Tækni Samfélagsmiðlar Nýsköpun Mest lesið Uppsagnir hjá Bláa lóninu Viðskipti innlent Hópuppsögn hjá Rapyd á Íslandi Viðskipti innlent Helmingur Air Atlanta seldur úr landi Viðskipti innlent Segir vanda Icelandair djúpstæðari en samningar flugmanna Viðskipti innlent Verðbólga hjaðnar minna en vonir stóðu til Viðskipti innlent ESB sektar Temu um 28,7 milljarða króna Viðskipti erlent „Við þurfum að fara að spýta í lófana“ Viðskipti innlent Verslunin Air lokar í Kringlunni Viðskipti innlent Fljúga til Færeyja árið um kring Viðskipti innlent Ekkert plan: Mun gervigreindin borga tekjuskatt? Atvinnulíf Fleiri fréttir „Við þurfum að fara að spýta í lófana“ Gervigreindargjöf til lýðræðisins Hópuppsögn hjá Rapyd á Íslandi Helmingur Air Atlanta seldur úr landi Uppsagnir hjá Bláa lóninu Segir vanda Icelandair djúpstæðari en samningar flugmanna Fljúga til Færeyja árið um kring Verðbólga hjaðnar minna en vonir stóðu til Verslunin Air lokar í Kringlunni Fundi frestað til morguns Beina því til Storytel að gæta varúðar í markaðssetningu Skipulagsbreytingar hjá Símanum Advania lýkur kaupum á Evolv Stjórn Icelandair með fullt traust til Boga Hyggja á hóteluppbyggingu á milli Hveragerðis og Selfoss Vilja að frítekjumörk örorkulífeyris verði endurskoðuð Klíník og klíník í eina sæng Lokar Sjoppunni eftir sextán ára rekstur Tuttugu stærstu eiga 400 milljarða í öðrum félögum Reynir á þolmörk flugmanna og svigrúm Icelandair Voni að allir fái starfið aftur Fótboltastjörnur mokgræða á nikótínpúðum Fljúga daglega til Washington D.C. í sumar Kvarta til Persónuverndar vegna nýrrar gjaldtöku Sektir rafrettukóngs og eiganda söluturns lækkaðar verulega Verkfalli hafnaverkafólks í Sundahöfn aflýst Loka í Kringlunni Skatturinn birtir álagningu í dag Samningsstaða kaupenda hefur styrkst jafnt og þétt Gefa grænt ljós á kaup Nova á Ofar Sjá meira