Forsætisráðherra talar um virðingu, en hvað með starfsfólk heilbrigðiseftirlitsins? Ásmundur E. Þorkelsson, Sigrún Guðmundsdóttir og Hörður Þorsteinsson skrifa 6. júní 2026 10:30 Kristrún Frostadóttir forsætisráðherra hefur lagt mikla áherslu á virðingu í stjórnmálum. Hún hefur talað um mikilvægi fagmennsku, samráðs og þess að hlusta á fólk sem býr yfir þekkingu og reynslu. Hún hefur einnig gagnrýnt stjórnmál sem byggja á yfirgangi, vanvirðingu og ákvarðanatöku langt frá þeim sem málin varða. Í ljósi þess er erfitt að skilja hvernig staðið hefur verið að áformum ríkisstjórnarinnar um afnám heilbrigðiseftirlits sveitarfélaga. Undanfarin misseri hefur starfsfólk heilbrigðiseftirlita um allt land fylgst með verkefni sem hefur það yfirlýsta markmið að leggja niður núverandi fyrirkomulag og flytja verkefnin til ríkisins. Á sama tíma hefur starfsfólkið búið við vaxandi óvissu um framtíð sína og störf. Þetta eru ekki embættismenn í ráðuneytum eða sérfræðingar sem starfa langt frá daglegum veruleika fólks. Þetta eru heilbrigðisfulltrúar sem sinna eftirliti með matvælum, neysluvatni, mengunarvörnum, leiksvæðum, sundlaugum, skólum og fjölmörgum öðrum þáttum sem hafa bein áhrif á heilsu og öryggi almennings. Þrátt fyrir þetta hefur starfsfólkið fengið afar takmarkaðar upplýsingar um hvað tekur við. Enginn veit með vissu hvaða störf flytjast til ríkisins, hvaða störf verða eftir hjá sveitarfélögum eða hvaða starfsaðstæður bíða þeirra sem hugsanlega flytjast yfir í nýtt kerfi. Frestir hafa ítrekað verið framlengdir, tímasetningar breyst og verkefnið tekið ýmsum breytingum á leiðinni. Óvissan hefur hins vegar verið stöðug. Þegar stjórnvöld ráðast í umfangsmiklar kerfisbreytingar er eðlilegt að breytingar valdi áhyggjum. Það sem skiptir máli er hvernig staðið er að þeim. Virðing fyrir starfsfólki birtist ekki í hátíðarræðum eða stefnuyfirlýsingum. Hún birtist í því að upplýsa fólk, eiga við það samtal og veita því skýr svör um framtíð þess. Það hefur ekki gerst hér. Forsætisráðherra hefur talað fyrir því að nýta þekkingu fólksins sem starfar í kerfunum en reynsla margra þeirra sem starfa við heilbrigðiseftirlit er sú að á þá hafi lítið verið hlustað. Ítrekaðar ábendingar um framkvæmd breytinganna, áhrif á þjónustu, staðþekkingu, viðbragðsgetu og kostnað hafa fengið takmarkað vægi í umræðunni. Þess í stað hefur umræðan oft snúist um skipurit, stofnanir og stjórnsýslulega hagræðingu. Sterkasta auðlind heilbrigðiseftirlitsins er ekki skipurit eða stofnanakerfi. Hún er fólkið sem sinnir verkefnunum. Fólkið sem þekkir vatnsbólin, fyrirtækin, mengunarhætturnar, innviðina og samfélögin sem það þjónar. Fólkið sem hefur byggt upp reynslu og þekkingu á áratugum. Sú þekking getur horfið ótrúlega hratt ef ekki er hlúð að henni og vandað til verka. Forsætisráðherra hefur oft talað um mikilvægi trausts. Það er rétt hjá henni. Traust er ein mikilvægasta auðlind samfélagsins. En traust verður ekki til með orðum einum saman. Það verður til þegar fólk upplifir að á það sé hlustað, að þekking þess skipti máli og að stjórnvöld sýni því þá virðingu sem þau tala svo mikið um. Þar virðist forsætisráðherrann hafa misst sjónar á starfsfólki heilbrigðiseftirlitsins. Ef stjórnvöld ætla að byggja ákvarðanir sínar á virðingu, fagmennsku og trausti þá verður að byrja á því að sýna fólkinu sem heldur kerfinu gangandi þá virðingu í verki, ekki aðeins í orði. Höfundar eru stjórnarfólk í Samtökum heilbrigðiseftirlitssvæða á Íslandi. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Heilbrigðiseftirlit Mest lesið Halldór 26.09.2026 Halldór Einhliða bergmálshellir og heimildir sem hrynja Lilja Benatov Hjartar Skoðun Hver verndar velferð barna þegar náttúran blandar kynjunum? Jón Þór Ólafsson Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir Skoðun Utanríkisstefna án ábyrgðar? Erna Bjarnadóttir Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson Skoðun Þegar reglurnar gilda ekki jafnt Ágúst Karlsson Skoðun PISA-skellur en hvað svo? Inga Sæland Skoðun Fjöldi opinberra starfsmanna - deilt um keisarans skegg Ingvar Freyr Ingvarsson Skoðun Reykjalundur endurhæfir – Endurhæfum Reykjalund Svana Helen Björnsdóttir Skoðun Skoðun Skoðun Er enn þess virði að leggja á sig langt háskólanám? Gunnar Alexander Ólafsson skrifar Skoðun Engin fjölskylda á að þurfa að standa ein Eydís Ásbjörnsdóttir skrifar Skoðun Þegar reglurnar gilda ekki jafnt Ágúst Karlsson skrifar Skoðun Utanríkisstefna án ábyrgðar? Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar Skoðun PISA-skellur en hvað svo? Inga Sæland skrifar Skoðun Hver verndar velferð barna þegar náttúran blandar kynjunum? Jón Þór Ólafsson skrifar Skoðun Einhliða bergmálshellir og heimildir sem hrynja Lilja Benatov Hjartar skrifar Skoðun KEMUR TÓLFAN? Hilmar Jökull Stefánsson skrifar Skoðun Ábyrgðinni má ekki útvista til tækninnar Karen Ósk Nielsen Björnsdóttir skrifar Skoðun Gervigreindin kaupir ekki það sem hún skilur ekki Jens Gunnarsson skrifar Skoðun Fólkið á bak við öruggt flug Elísabet Heiða Valdemarsdóttir skrifar Skoðun Fjöldi opinberra starfsmanna - deilt um keisarans skegg Ingvar Freyr Ingvarsson skrifar Skoðun Stafrænt heilbrigðiskerfið byggt á skilvirkni Hilmar Ingimundarson skrifar Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar Skoðun Reykjalundur endurhæfir – Endurhæfum Reykjalund Svana Helen Björnsdóttir skrifar Skoðun Að ganga út eða ganga inn Indriði Þröstur Gunnlaugsson skrifar Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar Skoðun Aðgerðaáætlunin er til, en hvar stöndum við? Sigurlín Margrét Sigurðardóttir skrifar Skoðun Af indíánum og kúrekum Guðrún Jónsdóttir skrifar Skoðun Icelandair: Hver á flugfélagið og hver vill kaupa það? Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Áskorun til heilbrigðisráðherra Ásgrímur Grétar Jörundsson skrifar Skoðun Samræðusiðfræði og sálgæsla Ása Lind Finnbogadóttir skrifar Skoðun Þegar landsframleiðsla dugar ekki Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Fáfræði, fordómar og fimm flokkar Hjálmtýs Lilja Benatov Hjartar skrifar Skoðun Þegar sjálfboðaliðar borga með sér Hildur Dís Jónsdóttir skrifar Skoðun Sleggjan fundin Dofri Hermannsson skrifar Skoðun Að vaxa út úr vandanum Runólfur Ágústsson skrifar Skoðun Tuttugu ár frá brottför varnarliðsins – úr áfalli í uppbyggingu Árni Sigfússon skrifar Skoðun Gefið með annarri hendinni og tekið með hinni Sigrún Ólafsdóttir,Zophonías O. Jónsson skrifar Sjá meira
Kristrún Frostadóttir forsætisráðherra hefur lagt mikla áherslu á virðingu í stjórnmálum. Hún hefur talað um mikilvægi fagmennsku, samráðs og þess að hlusta á fólk sem býr yfir þekkingu og reynslu. Hún hefur einnig gagnrýnt stjórnmál sem byggja á yfirgangi, vanvirðingu og ákvarðanatöku langt frá þeim sem málin varða. Í ljósi þess er erfitt að skilja hvernig staðið hefur verið að áformum ríkisstjórnarinnar um afnám heilbrigðiseftirlits sveitarfélaga. Undanfarin misseri hefur starfsfólk heilbrigðiseftirlita um allt land fylgst með verkefni sem hefur það yfirlýsta markmið að leggja niður núverandi fyrirkomulag og flytja verkefnin til ríkisins. Á sama tíma hefur starfsfólkið búið við vaxandi óvissu um framtíð sína og störf. Þetta eru ekki embættismenn í ráðuneytum eða sérfræðingar sem starfa langt frá daglegum veruleika fólks. Þetta eru heilbrigðisfulltrúar sem sinna eftirliti með matvælum, neysluvatni, mengunarvörnum, leiksvæðum, sundlaugum, skólum og fjölmörgum öðrum þáttum sem hafa bein áhrif á heilsu og öryggi almennings. Þrátt fyrir þetta hefur starfsfólkið fengið afar takmarkaðar upplýsingar um hvað tekur við. Enginn veit með vissu hvaða störf flytjast til ríkisins, hvaða störf verða eftir hjá sveitarfélögum eða hvaða starfsaðstæður bíða þeirra sem hugsanlega flytjast yfir í nýtt kerfi. Frestir hafa ítrekað verið framlengdir, tímasetningar breyst og verkefnið tekið ýmsum breytingum á leiðinni. Óvissan hefur hins vegar verið stöðug. Þegar stjórnvöld ráðast í umfangsmiklar kerfisbreytingar er eðlilegt að breytingar valdi áhyggjum. Það sem skiptir máli er hvernig staðið er að þeim. Virðing fyrir starfsfólki birtist ekki í hátíðarræðum eða stefnuyfirlýsingum. Hún birtist í því að upplýsa fólk, eiga við það samtal og veita því skýr svör um framtíð þess. Það hefur ekki gerst hér. Forsætisráðherra hefur talað fyrir því að nýta þekkingu fólksins sem starfar í kerfunum en reynsla margra þeirra sem starfa við heilbrigðiseftirlit er sú að á þá hafi lítið verið hlustað. Ítrekaðar ábendingar um framkvæmd breytinganna, áhrif á þjónustu, staðþekkingu, viðbragðsgetu og kostnað hafa fengið takmarkað vægi í umræðunni. Þess í stað hefur umræðan oft snúist um skipurit, stofnanir og stjórnsýslulega hagræðingu. Sterkasta auðlind heilbrigðiseftirlitsins er ekki skipurit eða stofnanakerfi. Hún er fólkið sem sinnir verkefnunum. Fólkið sem þekkir vatnsbólin, fyrirtækin, mengunarhætturnar, innviðina og samfélögin sem það þjónar. Fólkið sem hefur byggt upp reynslu og þekkingu á áratugum. Sú þekking getur horfið ótrúlega hratt ef ekki er hlúð að henni og vandað til verka. Forsætisráðherra hefur oft talað um mikilvægi trausts. Það er rétt hjá henni. Traust er ein mikilvægasta auðlind samfélagsins. En traust verður ekki til með orðum einum saman. Það verður til þegar fólk upplifir að á það sé hlustað, að þekking þess skipti máli og að stjórnvöld sýni því þá virðingu sem þau tala svo mikið um. Þar virðist forsætisráðherrann hafa misst sjónar á starfsfólki heilbrigðiseftirlitsins. Ef stjórnvöld ætla að byggja ákvarðanir sínar á virðingu, fagmennsku og trausti þá verður að byrja á því að sýna fólkinu sem heldur kerfinu gangandi þá virðingu í verki, ekki aðeins í orði. Höfundar eru stjórnarfólk í Samtökum heilbrigðiseftirlitssvæða á Íslandi.
Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar
Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar
Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar