CCP náði í fyrstu atrennu og fleiri íslensk fyrirtæki hafa áhuga Rakel Sveinsdóttir skrifar 27. nóvember 2020 07:00 Erna Arnadóttir, VP of People hjá CCP. Vísir/Vilhelm Það ferli að fá vottunina Great Place to Work var afar langt og strangt segir Erna Arnadóttir VP of People hjá CCP. Hún segir það samt hafa verið vel þess virði að fara í gegnum það ferli enda er CCP að keppa um mjög eftirsótta starfskrafta. „Vottunin hefur mikla þýðingu fyrir CCP. Við erum að keppa um mjög eftirsótta starfskrafta innan leikjaiðnaðarins á alþjóðavísu. Til að mynda eru um 35% starfsmanna á Íslandi erlendir ríkisborgarar sem hafa flust til landsins til að starfa fyrir CCP, vegna þess að við eigum hreinlega ekki til þá sérþekkingu og færni í leikjagerð hérlendis,“ segir Erna Arnadóttir VP of People hjá CCP en nýverið hlaut fyrirtækið vottunina Great Place to Work (GPTW). GPW er alþjóðleg stofnun um vinnustaðamenningu. Með vottuninni frá GTPW skipar CCP sér nú í hóp alþjóðlegra fyrirtækja eins og DHL, Cisco, Hilton og Adobe. Erna segist vita til þess að önnur íslensk fyrirtæki hafi áhuga á vottuninni. CCP hafi nú þegar fengið fyrirspurnir frá íslenskum fyrirtækjum sem eru að íhuga þessa vottunarleið og vilja nýta sér reynslu CCP. Náðu í fyrstu atrennu Að sögn Ernu var ferlið nokkuð langt og strangt. CCP hafi þó náð í gegn í fyrstu atrennu, sem þeim skilst að sé afar sjaldgæft. „Ferlið byrjar á því að við skilum af okkur ýmiss konar ítarlegum upplýsingum um innviði og menningu CCP á tölulegu og rituðu formi. Við þurftum að leggja í töluverða vinnu við að finna þær upplýsingar og skila réttum upplýsingum, sem lágu ekki alltaf fyrir,“ segir Erna. Þá segir hún að skila hafi þurft inn ýmsum upplýsingum. Til dæmis fjárhagslega lykilmælikvarða, lýðfræðilegar upplýsingar um starfsmannahópinn, samsetningu teymisins og fjölbreytileika. Þá voru atriði eins og fjarverur frá vinnu, starfsmannavelta, aðferðir við ráðningar, starfsþróun, þjálfun, starfsmannakostnaður og jafnvægi einkalífs og vinnu skoðuð og metin. Síðan var gerð var ítarleg spurningalistakönnun meðal starfsmanna þar sem spurt var um fimm lykilþemu sem mynda svokallaða GPTW trausts vísitölu. Spurt er um upplifun starfsmanna af stjórnunarháttum og trúverðugleika stjórnenda, virðingu sem þeir upplifa í samskiptum og samvinnu, og hvort þeir upplifi sanngirni og heiðarleika á vinnustaðnum,“ segir Erna. Það sem myndar GPTW traust vísitöluna er trúverðugleiki stjórnenda, virðing og sanngirni. Þá segir Erna að spurt hafi verið út í stolt og tækifæri starfsmanna til að hafa áhrif innan fyrirtækisins sem og samstarf og samvinnu, félagsleg tengsl og stuðning innan vinnustaðarins. „Great Place to Work metur síðan niðurstöðu spurningalistakönnunarinnar og upplýsingarnar sem við gáfum í upphafi þegar ákveðið er hvort þeir votta okkur sem frábæran vinnustað,“ segir Erna. Reykjavík, London, Shanghai „Vottun þriðja aðila hefur því mikla þýðingu fyrir okkur þegar við erum að ráða til okkar nýtt fólk. Við erum afar stolt af því að hafa fengið vottun fyrir allar skrifstofur okkar, í Reykjavík, London og í Shanghai. Það er ekki sjálfgefið að ná því í fyrstu atrennu er okkur sagt,“ segir Erna. Hún segir vottun sem þessa gera CCP kleift að komast í viðmiðunarhóp tíu bestu tæknifyrirtækja á hverju svæði. CCP standist allar samanburðarkröfur. Með því að vinna með niðurstöðurnar að úrbótum þar sem þeirra er þörf í því skyni að gera góðan vinnustað betri þá munum við ná langt. Hver veit nema við komumst á árlegan lista Forbes yfir 100 bestu fyrirtæki í heiminum. Það væri eitthvað,“ segir Erna. Tækni Nýsköpun Vinnustaðamenning Stjórnun Tengdar fréttir Ungt fólk sækir í störf hjá fyrirtækjum sem hlúa að jafnrétti og sjálfbærni Bjarney Harðardóttir, einn eigenda 66°Norður segir reynslu fyrirtækisins vera að ungt fólk sækist í störf hjá fyrirtækjum sem vinna að því að vera fyrirmyndir í jafnréttis- og sjálfbærnimálum. Bjarney segist þeirrar skoðunar að fyrirtæki sem ekki huga að þessum málum muni tilheyra fortíðinni. 12. nóvember 2020 09:31 „Vil hvetja stjórnendur að tileinka sér aðferð þríeykisins“ Þríeykið er sannkölluð fyrirmynd í stjórnun segir Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem hvetur stjórnendur til að taka upp þeirra aðferðir og hefur trú á því að stjórnunarhæfni þeirra verði rannsökuð í framtíðinni. 2. september 2020 09:00 „Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ virkar Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins en þar hafa verið innleiddar aðferðir sem styðjast við jákvæða sálfræði. Guðrún Sólveig segir sem dæmi að á leikskólanum vinnur fólk saman í teymum og þar breyta þau teymunum óhrædd til að tryggja að fólk sem vinnur vel saman raðist sem best saman í teymi. 14. október 2020 11:48 Samstarfsfólk sem hefur neikvæð áhrif á vinnustaðinn Það getur verið dýrkeypt fyrir vinnustaði að taka ekki á því ef starfsfólk hefur neikvæð áhrif á andrúmsloftið eða samstarfsfélaga. Oft þarf ekki nema einn einstakling á vinnustað til að eitra út frá sér. 19. ágúst 2020 11:00 Yfirmenn oftast gerendur í eineltismálum á vinnustað Erfið starfsmannamál: Einelti á vinnustöðum jókst í kjölfar bankahruns en minnkaði aftur þegar atvinnuástand batnaði. Stjórnendur eru oftast gerendur. 22. janúar 2020 12:00 Mest lesið Úthluta rúmlega þrjátíu þúsund tonna loðnukvóta Viðskipti innlent Innkalla þurrmjólkina eftir allt saman Neytendur Fjörutíu ára sögu American Style í Skipholti lokið Viðskipti innlent Íslendingar aldrei farið í fleiri utanlandsferðir Viðskipti innlent Danir lengra komnir í að nýta spuna á vinnustöðum Atvinnulíf S4S-veldið tekur við Lindex Viðskipti innlent Eldur segir Bandaríkjastjórn íhuga fjárfestingu og Amaroq tekur stökk Viðskipti innlent Ólafur Orri Ólafsson Ólafssonar nýr forstjóri Samskipa Viðskipti innlent Auddi og Rakel hafa valið nafn og leita að starfskröftum Viðskipti innlent Eldur og Amaroq í sviðsljósi erlendra fjölmiðla Viðskipti innlent Fleiri fréttir Stranger Things hallærislegast en viðurkennir að horfa aftur og aftur Danir lengra komnir í að nýta spuna á vinnustöðum Leigja frekar en að kaupa: „Ég þarf ekki að eiga allt“ 996 vinnuvikan að ryðja sér til rúms á ný (72 klukkustundir) Slúbbertar og enn verri sögur, afreksfólk og ástin Algengustu áramótaheitin 2026 og góð ráð til að standa við þau Trendin 2026: Gervigreindin mikilvæg og laun mögulega auglýst Hámark tvær vikur í heilsutengd áramótaheit með eiginkonunni Ný tækni, ný kynslóð, ný viðhorf: Yngsti sölumaðurinn eins árs Skellir í vél á morgnana og nokkuð ánægð með sjálfa sig í gjafavali Persónuleg áætlanagerð fyrir 2026 aldrei verið jafn auðveld og nú Algeng meiðsli fótboltamanna kveikjan að appinu sem hún þróaði Góður hárblástur og smink á morgnana á undanhaldi Stjarna í 66 ár, myndabikar, húmor í þeim gömlu og jólasveinakennsla Sá elsti í heiðurshópnum níutíu ára Sjónvarpseríur á samfélagsmiðlum og gjörbreytt notkun á Facebook og Instagram „Beindu skammbyssu að höfðinu á mér og sögðu: I will kill you“ Framkvæmdastjóri Bónus: „Ég er svona „aulahúmor“-stríðinn“ Spilavinir í vinnunni: Efla samskipti, samvinnu og hrista saman hópinn Jafnvægi heimilis og vinnu: „Lífið er meira en titill“ Sjá meira
„Vottunin hefur mikla þýðingu fyrir CCP. Við erum að keppa um mjög eftirsótta starfskrafta innan leikjaiðnaðarins á alþjóðavísu. Til að mynda eru um 35% starfsmanna á Íslandi erlendir ríkisborgarar sem hafa flust til landsins til að starfa fyrir CCP, vegna þess að við eigum hreinlega ekki til þá sérþekkingu og færni í leikjagerð hérlendis,“ segir Erna Arnadóttir VP of People hjá CCP en nýverið hlaut fyrirtækið vottunina Great Place to Work (GPTW). GPW er alþjóðleg stofnun um vinnustaðamenningu. Með vottuninni frá GTPW skipar CCP sér nú í hóp alþjóðlegra fyrirtækja eins og DHL, Cisco, Hilton og Adobe. Erna segist vita til þess að önnur íslensk fyrirtæki hafi áhuga á vottuninni. CCP hafi nú þegar fengið fyrirspurnir frá íslenskum fyrirtækjum sem eru að íhuga þessa vottunarleið og vilja nýta sér reynslu CCP. Náðu í fyrstu atrennu Að sögn Ernu var ferlið nokkuð langt og strangt. CCP hafi þó náð í gegn í fyrstu atrennu, sem þeim skilst að sé afar sjaldgæft. „Ferlið byrjar á því að við skilum af okkur ýmiss konar ítarlegum upplýsingum um innviði og menningu CCP á tölulegu og rituðu formi. Við þurftum að leggja í töluverða vinnu við að finna þær upplýsingar og skila réttum upplýsingum, sem lágu ekki alltaf fyrir,“ segir Erna. Þá segir hún að skila hafi þurft inn ýmsum upplýsingum. Til dæmis fjárhagslega lykilmælikvarða, lýðfræðilegar upplýsingar um starfsmannahópinn, samsetningu teymisins og fjölbreytileika. Þá voru atriði eins og fjarverur frá vinnu, starfsmannavelta, aðferðir við ráðningar, starfsþróun, þjálfun, starfsmannakostnaður og jafnvægi einkalífs og vinnu skoðuð og metin. Síðan var gerð var ítarleg spurningalistakönnun meðal starfsmanna þar sem spurt var um fimm lykilþemu sem mynda svokallaða GPTW trausts vísitölu. Spurt er um upplifun starfsmanna af stjórnunarháttum og trúverðugleika stjórnenda, virðingu sem þeir upplifa í samskiptum og samvinnu, og hvort þeir upplifi sanngirni og heiðarleika á vinnustaðnum,“ segir Erna. Það sem myndar GPTW traust vísitöluna er trúverðugleiki stjórnenda, virðing og sanngirni. Þá segir Erna að spurt hafi verið út í stolt og tækifæri starfsmanna til að hafa áhrif innan fyrirtækisins sem og samstarf og samvinnu, félagsleg tengsl og stuðning innan vinnustaðarins. „Great Place to Work metur síðan niðurstöðu spurningalistakönnunarinnar og upplýsingarnar sem við gáfum í upphafi þegar ákveðið er hvort þeir votta okkur sem frábæran vinnustað,“ segir Erna. Reykjavík, London, Shanghai „Vottun þriðja aðila hefur því mikla þýðingu fyrir okkur þegar við erum að ráða til okkar nýtt fólk. Við erum afar stolt af því að hafa fengið vottun fyrir allar skrifstofur okkar, í Reykjavík, London og í Shanghai. Það er ekki sjálfgefið að ná því í fyrstu atrennu er okkur sagt,“ segir Erna. Hún segir vottun sem þessa gera CCP kleift að komast í viðmiðunarhóp tíu bestu tæknifyrirtækja á hverju svæði. CCP standist allar samanburðarkröfur. Með því að vinna með niðurstöðurnar að úrbótum þar sem þeirra er þörf í því skyni að gera góðan vinnustað betri þá munum við ná langt. Hver veit nema við komumst á árlegan lista Forbes yfir 100 bestu fyrirtæki í heiminum. Það væri eitthvað,“ segir Erna.
Tækni Nýsköpun Vinnustaðamenning Stjórnun Tengdar fréttir Ungt fólk sækir í störf hjá fyrirtækjum sem hlúa að jafnrétti og sjálfbærni Bjarney Harðardóttir, einn eigenda 66°Norður segir reynslu fyrirtækisins vera að ungt fólk sækist í störf hjá fyrirtækjum sem vinna að því að vera fyrirmyndir í jafnréttis- og sjálfbærnimálum. Bjarney segist þeirrar skoðunar að fyrirtæki sem ekki huga að þessum málum muni tilheyra fortíðinni. 12. nóvember 2020 09:31 „Vil hvetja stjórnendur að tileinka sér aðferð þríeykisins“ Þríeykið er sannkölluð fyrirmynd í stjórnun segir Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem hvetur stjórnendur til að taka upp þeirra aðferðir og hefur trú á því að stjórnunarhæfni þeirra verði rannsökuð í framtíðinni. 2. september 2020 09:00 „Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ virkar Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins en þar hafa verið innleiddar aðferðir sem styðjast við jákvæða sálfræði. Guðrún Sólveig segir sem dæmi að á leikskólanum vinnur fólk saman í teymum og þar breyta þau teymunum óhrædd til að tryggja að fólk sem vinnur vel saman raðist sem best saman í teymi. 14. október 2020 11:48 Samstarfsfólk sem hefur neikvæð áhrif á vinnustaðinn Það getur verið dýrkeypt fyrir vinnustaði að taka ekki á því ef starfsfólk hefur neikvæð áhrif á andrúmsloftið eða samstarfsfélaga. Oft þarf ekki nema einn einstakling á vinnustað til að eitra út frá sér. 19. ágúst 2020 11:00 Yfirmenn oftast gerendur í eineltismálum á vinnustað Erfið starfsmannamál: Einelti á vinnustöðum jókst í kjölfar bankahruns en minnkaði aftur þegar atvinnuástand batnaði. Stjórnendur eru oftast gerendur. 22. janúar 2020 12:00 Mest lesið Úthluta rúmlega þrjátíu þúsund tonna loðnukvóta Viðskipti innlent Innkalla þurrmjólkina eftir allt saman Neytendur Fjörutíu ára sögu American Style í Skipholti lokið Viðskipti innlent Íslendingar aldrei farið í fleiri utanlandsferðir Viðskipti innlent Danir lengra komnir í að nýta spuna á vinnustöðum Atvinnulíf S4S-veldið tekur við Lindex Viðskipti innlent Eldur segir Bandaríkjastjórn íhuga fjárfestingu og Amaroq tekur stökk Viðskipti innlent Ólafur Orri Ólafsson Ólafssonar nýr forstjóri Samskipa Viðskipti innlent Auddi og Rakel hafa valið nafn og leita að starfskröftum Viðskipti innlent Eldur og Amaroq í sviðsljósi erlendra fjölmiðla Viðskipti innlent Fleiri fréttir Stranger Things hallærislegast en viðurkennir að horfa aftur og aftur Danir lengra komnir í að nýta spuna á vinnustöðum Leigja frekar en að kaupa: „Ég þarf ekki að eiga allt“ 996 vinnuvikan að ryðja sér til rúms á ný (72 klukkustundir) Slúbbertar og enn verri sögur, afreksfólk og ástin Algengustu áramótaheitin 2026 og góð ráð til að standa við þau Trendin 2026: Gervigreindin mikilvæg og laun mögulega auglýst Hámark tvær vikur í heilsutengd áramótaheit með eiginkonunni Ný tækni, ný kynslóð, ný viðhorf: Yngsti sölumaðurinn eins árs Skellir í vél á morgnana og nokkuð ánægð með sjálfa sig í gjafavali Persónuleg áætlanagerð fyrir 2026 aldrei verið jafn auðveld og nú Algeng meiðsli fótboltamanna kveikjan að appinu sem hún þróaði Góður hárblástur og smink á morgnana á undanhaldi Stjarna í 66 ár, myndabikar, húmor í þeim gömlu og jólasveinakennsla Sá elsti í heiðurshópnum níutíu ára Sjónvarpseríur á samfélagsmiðlum og gjörbreytt notkun á Facebook og Instagram „Beindu skammbyssu að höfðinu á mér og sögðu: I will kill you“ Framkvæmdastjóri Bónus: „Ég er svona „aulahúmor“-stríðinn“ Spilavinir í vinnunni: Efla samskipti, samvinnu og hrista saman hópinn Jafnvægi heimilis og vinnu: „Lífið er meira en titill“ Sjá meira
Ungt fólk sækir í störf hjá fyrirtækjum sem hlúa að jafnrétti og sjálfbærni Bjarney Harðardóttir, einn eigenda 66°Norður segir reynslu fyrirtækisins vera að ungt fólk sækist í störf hjá fyrirtækjum sem vinna að því að vera fyrirmyndir í jafnréttis- og sjálfbærnimálum. Bjarney segist þeirrar skoðunar að fyrirtæki sem ekki huga að þessum málum muni tilheyra fortíðinni. 12. nóvember 2020 09:31
„Vil hvetja stjórnendur að tileinka sér aðferð þríeykisins“ Þríeykið er sannkölluð fyrirmynd í stjórnun segir Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem hvetur stjórnendur til að taka upp þeirra aðferðir og hefur trú á því að stjórnunarhæfni þeirra verði rannsökuð í framtíðinni. 2. september 2020 09:00
„Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ virkar Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins en þar hafa verið innleiddar aðferðir sem styðjast við jákvæða sálfræði. Guðrún Sólveig segir sem dæmi að á leikskólanum vinnur fólk saman í teymum og þar breyta þau teymunum óhrædd til að tryggja að fólk sem vinnur vel saman raðist sem best saman í teymi. 14. október 2020 11:48
Samstarfsfólk sem hefur neikvæð áhrif á vinnustaðinn Það getur verið dýrkeypt fyrir vinnustaði að taka ekki á því ef starfsfólk hefur neikvæð áhrif á andrúmsloftið eða samstarfsfélaga. Oft þarf ekki nema einn einstakling á vinnustað til að eitra út frá sér. 19. ágúst 2020 11:00
Yfirmenn oftast gerendur í eineltismálum á vinnustað Erfið starfsmannamál: Einelti á vinnustöðum jókst í kjölfar bankahruns en minnkaði aftur þegar atvinnuástand batnaði. Stjórnendur eru oftast gerendur. 22. janúar 2020 12:00