Íslenska velsældarhagkerfið: Stefnumörkun, áskoranir og tækifæri Soffía S. Sigurgeirsdóttir, Soffia S. Sigurgeirsdóttir, Dóra Guðrún Guðmundsdóttir og Elva Rakel Jónsdóttir skrifa 12. janúar 2026 08:02 Á undanförnum árum hefur hugtakið velsældarhagkerfi rutt sér til rúms í alþjóðlegri stefnumótun sem ný nálgun á efnahagslegan og samfélagslegan árangur. Í stað þess að leggja einhliða áherslu á hagvöxt sem mælikvarða á velgengni þjóðar, horfa ríki frekar til heildstæðari sýnar þar sem mannleg velsæld, heilsa, félagslegt réttlæti og sjálfbær nýting náttúruauðlinda eru í fyrirrúmi. Ísland hefur á síðustu árum tekið afgerandi skref í átt að slíkum efnahags- og samfélagsramma og staðsett sig sem eitt af leiðandi ríkjum í mótun og innleiðingu velsældarhagkerfis á heimsvísu. Velsældarhagkerfi byggir á þeirri forsendu að árangur samfélags sé best mældur í gæðum lífs, ekki eingöngu efnahagslegum árangri. Ein helsta áskorun umbreytingar yfir í velsældarhagkerfi er að brúa bilið milli stefnumótunar og raunverulegra breytinga í lífi fólks. Það krefst skýrrar stefnumörkunar stjórnvalda, samhæfingar milli ráðuneyta, sveitarfélaga, stofnana og atvinnulífs. Hér á landi hefur átt sér stað þróun sem á sér bæði pólitískar og fræðilegar rætur, þar sem þekking á sviði lýðheilsu, hagfræði, velferðarstefnu og umhverfisfræða hefur orðið sífellt samræmdari. Ísland hefur innleitt mælaborð velsældar sem styður við stefnumótun stjórnvalda og gefur dýpri innsýn í raunverulega lífsgæði landsmanna. Innleiðing velsældarviðmiða í opinbera stjórnsýslu skiptir sköpum og hefur þannig bein áhrif á hvernig ríkið skilgreinir árangur. Langtímamarkmiðið er að þessi nálgun verði hluti af daglegum vinnubrögðum og umgjörð í starfsemi hins opinbera. Þar skiptir gagnasöfnun, reglubundin eftirfylgni og skýr framsetning lykilmáli. Án traustra og aðgengilegra gagna verður erfitt að meta þróun eða áhrif nýrra aðgerða. Ísland stendur þó vel að vígi til að takast á við þessar áskoranir. Smæð og gagnsæi kerfa gera tilraunastarfsemi og hraða innleiðingu mögulega, og sterk samfélagsvitund og almennt traust til stjórnsýslu eru mikilvægir hvatar. Þá er áherslan á forvarnir og heilsueflingu, sem mótar sífellt stærri hluta íslenskrar heilbrigðisstefnu, í takt við markmið velsældarhagkerfisins. Rannsóknir sýna að samfélög sem fjárfesta í félagsauði, menntun, jafnræði og náttúruvernd uppskera meiri langtímalífsgæði, betri lýðheilsu og sjálfbærari efnahagsþróun. Ný atvinnustefna stjórnvalda styður jafnframt við þessa þróun með því að leggja áherslu á fjölbreytt og sjálfbært atvinnulíf sem skapar lífsgæði til lengri tíma fremur en skammtíma efnahagslega framleiðni. Í stefnunni er lögð rík áhersla á nýsköpun, græna umbreytingu, stafræna þróun, umhverfisvæna orkunýtingu og aukna verðmætasköpun í öllum helstu atvinnugreinum. Slíkar áherslur samræmast kjarnagildum velsældarhagkerfisins þar sem markmiðið er að byggja upp hagkerfi sem þjónar samfélaginu heildstætt, tryggir að gæði atvinnulífsins skili sér í betri heilsu, menntun og félagslegum stöðugleika og stuðlar að sjálfbærri nýtingu náttúruauðlinda. Með því að tengja horfur atvinnulífsins við mælanleg viðmið um samfélagslega velsæld verður atvinnustefnan jafnframt tæki til að efla samkeppnishæfni Íslands á alþjóðavettvangi og styrkja stöðu landsins sem framsækins og ábyrgðs efnahagslífs. Atvinnulífið hefur umtalsverðu hlutverki að gegna í umbreytingu yfir í velsældarhagkerfi. Fyrirtæki eru í síauknum mæli farin að átta sig á mikilvægi félagslegrar sjálfbærni og þeirrar umbreytingar sem er þörf til að mæta breyttri heimsmynd. Andspænis þáttum sem ógna rekstrarumhverfi, svo sem áhrif loftslagsbreytinga eða geopólitískur óstöðugleiki, skiptir enn meira máli að tryggja innri stöðugleika í rekstri. Slíkur stöðugleiki fæst ekki síst með því að efla velsældaráherslur. Þegar fyrirtæki huga að heildrænni velsæld í sinni stefnumótun hvort sem er í vinnuumhverfi, verðmætasköpun, nýsköpun eða þjónustu við samfélagið, verður sú nálgun hluti af þjóðhagslegri heildarmynd. Þannig getur einkageirinn bæði stutt við og hagnast á yfirfærslu yfir í velsældarhagkerfi. Fram undan eru fjölmörg tækifæri til að dýpka og efla íslenska nálgun á velsæld. Þar má nefna frekari samþættingu velsældarviðmiða í sveitarstjórnarstigið, aukna þátttöku almennings í stefnumótun og samstarf við alþjóðlegar stofnanir sem vinna að sömu markmiðum. Með samstilltu átaki stjórnvalda, atvinnulífs, frjálsra félagasamtaka og almennings getur Ísland orðið leiðandi í að móta nýja hugsun um hvað telst raunverulegur árangur í samfélagi. Íslenska velsældarhagkerfið er þannig bæði stefna og ferli, ferðalag sem felur í sér raunhæfa og skynsama, endurskilgreiningu á því hvað skiptir máli í lífi fólks. Með því að byggja á gögnum, samvinnu og skýrum gildum getur Ísland haldið áfram að þróa efnahagskerfi sem þjónar heildarhagsmunum samfélagsins og tryggir velsæld núlifandi og komandi kynslóða. Soffia S. Sigurgeirsdóttir framkvæmdastjóri Langbrókar Elva Rakel Jónsdóttir framkvæmdastjóri Festu Dóra Guðrún Guðmundsdóttir sviðsstjóri lýðheilsu embættis landlæknis Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Dóra Guðrún Guðmundsdóttir Soffía S. Sigurgeirsdóttir Elva Rakel Jónsdóttir Mest lesið Ástæðan fyrir ástandinu hjá SÁÁ Theódór S. Halldórsson Skoðun Halldór 19.09.2026 Halldór Raunveruleiki Wolt-sendla og gigg-hagkerfisins Katrin Þóra Jonsson,Joonas Tuompo Skoðun Hvers vegna er ég ekki kominn lengra? Sigurður Árni Reynisson Skoðun Allt landið eitt kjördæmi Gunnar Salvarsson Skoðun Litlar ákvarðanir geta leitt til fleiri heilbrigðra æviára Thor Aspelund Skoðun Ferðastofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir Skoðun Ég ætla ekki að verða sérfræðingur í salernispappír Haukur Logi Jóhannsson Skoðun Þegar „fjölmiðlastyrkir“ eru ekki fyrir alla fjölmiðla Hólmgeir Baldursson Skoðun Ég er kominn heim - eða hvað? María Pétursdóttir,Ingólfur Már Magnússon Skoðun Skoðun Skoðun Þegar „fjölmiðlastyrkir“ eru ekki fyrir alla fjölmiðla Hólmgeir Baldursson skrifar Skoðun Litlar ákvarðanir geta leitt til fleiri heilbrigðra æviára Thor Aspelund skrifar Skoðun Ferðastofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Allt landið eitt kjördæmi Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Ég ætla ekki að verða sérfræðingur í salernispappír Haukur Logi Jóhannsson skrifar Skoðun Ástæðan fyrir ástandinu hjá SÁÁ Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Hvers vegna er ég ekki kominn lengra? Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Sagan frá hinni hliðinni Sólveig Jancauskiene skrifar Skoðun Ég er kominn heim - eða hvað? María Pétursdóttir,Ingólfur Már Magnússon skrifar Skoðun Raunveruleiki Wolt-sendla og gigg-hagkerfisins Katrin Þóra Jonsson,Joonas Tuompo skrifar Skoðun Hvað ef internetið lokaði kl.18? Tinna Tómasdóttir skrifar Skoðun Nemandinn fær tíu – en hvað hefur hann lært? Bogi Ragnarsson skrifar Skoðun Nóttin bjargar ekki deginum – hún afhjúpar hann Grétar Þór Guðjohnsen skrifar Skoðun Excel-væðing mannlífsins Sanna Magdalena Mörtudóttir skrifar Skoðun Af hverju dagaði lagareldisfrumvarpið uppi? Ráðherrann og staðreyndirnar eru ekki alveg sammála Jóhann Helgi Stefánsson skrifar Skoðun Kópavogur er klár – en þið? Ásdís Kristjánsdóttir skrifar Skoðun Þegar enginn veit Indriði Þröstur Gunnlaugsson skrifar Skoðun Hvers konar Ísland viljum við byggja? Albertína Friðbjörg Elíasdóttir skrifar Skoðun Fjölmiðlahelsi Sigurður Örn Hilmarsson skrifar Skoðun Að horfa heim Vera Wonder Sölvadóttir skrifar Skoðun Bættar styrkjareglur í menningarborginni Reykjavík Rúnar Freyr Gíslason skrifar Skoðun EES eftir 29. ágúst 2026 Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun D-vítamín og nýju fötin keisarans Elísabet Reynisdóttir skrifar Skoðun Eitruð jákvæðni í boði menntakerfisins Andri Þorvarðarson skrifar Skoðun Kröfur eru umhyggja Brynjar Karl Sigurðsson skrifar Skoðun Ákall til stjórnvalda Sigvaldi Einarsson skrifar Skoðun „Er mér óhætt hér?” sjúklingaöryggi fatlaðs fólks Jana Birta Björnsdóttir skrifar Skoðun Viðskiptaráð með rörsýn á leigumarkaðinn Yngvi Ómar Sigrúnarson skrifar Skoðun Sáttamiðlun í sakamálum á Íslandi? Helgi Gunnlaugsson skrifar Skoðun Á Reykjavík að hafa þingmenn á Alþingi? Jón Bjarnason skrifar Sjá meira
Á undanförnum árum hefur hugtakið velsældarhagkerfi rutt sér til rúms í alþjóðlegri stefnumótun sem ný nálgun á efnahagslegan og samfélagslegan árangur. Í stað þess að leggja einhliða áherslu á hagvöxt sem mælikvarða á velgengni þjóðar, horfa ríki frekar til heildstæðari sýnar þar sem mannleg velsæld, heilsa, félagslegt réttlæti og sjálfbær nýting náttúruauðlinda eru í fyrirrúmi. Ísland hefur á síðustu árum tekið afgerandi skref í átt að slíkum efnahags- og samfélagsramma og staðsett sig sem eitt af leiðandi ríkjum í mótun og innleiðingu velsældarhagkerfis á heimsvísu. Velsældarhagkerfi byggir á þeirri forsendu að árangur samfélags sé best mældur í gæðum lífs, ekki eingöngu efnahagslegum árangri. Ein helsta áskorun umbreytingar yfir í velsældarhagkerfi er að brúa bilið milli stefnumótunar og raunverulegra breytinga í lífi fólks. Það krefst skýrrar stefnumörkunar stjórnvalda, samhæfingar milli ráðuneyta, sveitarfélaga, stofnana og atvinnulífs. Hér á landi hefur átt sér stað þróun sem á sér bæði pólitískar og fræðilegar rætur, þar sem þekking á sviði lýðheilsu, hagfræði, velferðarstefnu og umhverfisfræða hefur orðið sífellt samræmdari. Ísland hefur innleitt mælaborð velsældar sem styður við stefnumótun stjórnvalda og gefur dýpri innsýn í raunverulega lífsgæði landsmanna. Innleiðing velsældarviðmiða í opinbera stjórnsýslu skiptir sköpum og hefur þannig bein áhrif á hvernig ríkið skilgreinir árangur. Langtímamarkmiðið er að þessi nálgun verði hluti af daglegum vinnubrögðum og umgjörð í starfsemi hins opinbera. Þar skiptir gagnasöfnun, reglubundin eftirfylgni og skýr framsetning lykilmáli. Án traustra og aðgengilegra gagna verður erfitt að meta þróun eða áhrif nýrra aðgerða. Ísland stendur þó vel að vígi til að takast á við þessar áskoranir. Smæð og gagnsæi kerfa gera tilraunastarfsemi og hraða innleiðingu mögulega, og sterk samfélagsvitund og almennt traust til stjórnsýslu eru mikilvægir hvatar. Þá er áherslan á forvarnir og heilsueflingu, sem mótar sífellt stærri hluta íslenskrar heilbrigðisstefnu, í takt við markmið velsældarhagkerfisins. Rannsóknir sýna að samfélög sem fjárfesta í félagsauði, menntun, jafnræði og náttúruvernd uppskera meiri langtímalífsgæði, betri lýðheilsu og sjálfbærari efnahagsþróun. Ný atvinnustefna stjórnvalda styður jafnframt við þessa þróun með því að leggja áherslu á fjölbreytt og sjálfbært atvinnulíf sem skapar lífsgæði til lengri tíma fremur en skammtíma efnahagslega framleiðni. Í stefnunni er lögð rík áhersla á nýsköpun, græna umbreytingu, stafræna þróun, umhverfisvæna orkunýtingu og aukna verðmætasköpun í öllum helstu atvinnugreinum. Slíkar áherslur samræmast kjarnagildum velsældarhagkerfisins þar sem markmiðið er að byggja upp hagkerfi sem þjónar samfélaginu heildstætt, tryggir að gæði atvinnulífsins skili sér í betri heilsu, menntun og félagslegum stöðugleika og stuðlar að sjálfbærri nýtingu náttúruauðlinda. Með því að tengja horfur atvinnulífsins við mælanleg viðmið um samfélagslega velsæld verður atvinnustefnan jafnframt tæki til að efla samkeppnishæfni Íslands á alþjóðavettvangi og styrkja stöðu landsins sem framsækins og ábyrgðs efnahagslífs. Atvinnulífið hefur umtalsverðu hlutverki að gegna í umbreytingu yfir í velsældarhagkerfi. Fyrirtæki eru í síauknum mæli farin að átta sig á mikilvægi félagslegrar sjálfbærni og þeirrar umbreytingar sem er þörf til að mæta breyttri heimsmynd. Andspænis þáttum sem ógna rekstrarumhverfi, svo sem áhrif loftslagsbreytinga eða geopólitískur óstöðugleiki, skiptir enn meira máli að tryggja innri stöðugleika í rekstri. Slíkur stöðugleiki fæst ekki síst með því að efla velsældaráherslur. Þegar fyrirtæki huga að heildrænni velsæld í sinni stefnumótun hvort sem er í vinnuumhverfi, verðmætasköpun, nýsköpun eða þjónustu við samfélagið, verður sú nálgun hluti af þjóðhagslegri heildarmynd. Þannig getur einkageirinn bæði stutt við og hagnast á yfirfærslu yfir í velsældarhagkerfi. Fram undan eru fjölmörg tækifæri til að dýpka og efla íslenska nálgun á velsæld. Þar má nefna frekari samþættingu velsældarviðmiða í sveitarstjórnarstigið, aukna þátttöku almennings í stefnumótun og samstarf við alþjóðlegar stofnanir sem vinna að sömu markmiðum. Með samstilltu átaki stjórnvalda, atvinnulífs, frjálsra félagasamtaka og almennings getur Ísland orðið leiðandi í að móta nýja hugsun um hvað telst raunverulegur árangur í samfélagi. Íslenska velsældarhagkerfið er þannig bæði stefna og ferli, ferðalag sem felur í sér raunhæfa og skynsama, endurskilgreiningu á því hvað skiptir máli í lífi fólks. Með því að byggja á gögnum, samvinnu og skýrum gildum getur Ísland haldið áfram að þróa efnahagskerfi sem þjónar heildarhagsmunum samfélagsins og tryggir velsæld núlifandi og komandi kynslóða. Soffia S. Sigurgeirsdóttir framkvæmdastjóri Langbrókar Elva Rakel Jónsdóttir framkvæmdastjóri Festu Dóra Guðrún Guðmundsdóttir sviðsstjóri lýðheilsu embættis landlæknis
Skoðun Ferðastofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar
Skoðun Af hverju dagaði lagareldisfrumvarpið uppi? Ráðherrann og staðreyndirnar eru ekki alveg sammála Jóhann Helgi Stefánsson skrifar