Vellíðan í vinnu Ingrid Kuhlman skrifar 6. október 2025 07:32 Dagana 6.–10. október 2025 verður haldin alþjóðleg vika tileinkuð hamingju og vellíðan í starfi (The International Week of Happiness at Work). Markmiðið með vikunni er að beina athyglinni að því hversu miklu máli vinnan skiptir fyrir lífsgæði okkar og hvernig við getum með sameiginlegu átaki gert vinnustaðinn að betri stað til að vera á. Við verjum stórum hluta ævinnar á vinnustaðnum og áhrif vinnunnar ná langt út fyrir skrifborðið. Hún hefur áhrif á svefn, líkamlega heilsu, sambönd og sjálfsmynd. Rannsóknir sýna að 27% starfsfólks upplifir að minnsta kosti einn slæman vinnudag í hverri viku. Þetta er sláandi tölfræði sem undirstrikar að vinnan getur bæði eflt og skert líðan okkar. Þess vegna er mikilvægt að staldra við og spyrja: Hvernig líður mér í vinnunni? Um hvað snýst vellíðan í starfi? Til að bæta vellíðan í starfi þurfum við fyrst að skilja hvað hún felur í sér. Vellíðan í starfi snýst ekki aðeins um að verkefnin séu áhugaverð eða að starfsfólk hafi gaman af vinnunni. Hún byggist á dýpri þáttum sem móta daglega upplifun okkar á vinnustaðnum: Að finna tilgang og að starf okkar hafi merkingu. Þegar við vitum hvers vegna við vinnum og sjáum að framlag okkar skiptir máli, eykst bæði drifkraftur og ánægja. Að fá tækifæri til vaxtar og þróunar. Starfsfólk sem getur lært, vaxið og þróað hæfileika sína upplifir að vinnan sé lifandi og gefandi. Að eiga jákvæð samskipti við samstarfsmenn. Góð samskipti og traust skapa öryggi og styðja við samstarf og liðsheild. Að upplifa virðingu, traust og sanngirni. Þegar fólk finnur að það sé virt og að komið sé fram við það af sanngirni, eykst trúin á vinnustaðinn og tengslin við hann styrkjast. Þegar þessir þættir eru til staðar verður starfsfólk ekki aðeins ánægðara heldur nýtur vinnustaðurinn góðs af. Hamingjusamt starfsfólk: nýtur betri heilsu, bæði líkamlegrar og andlegrar sýnir meiri virkni, þátttöku og áhuga upplifir meiri starfsánægju er sjaldnar frá vinnu vinnur betur saman, sem styrkir liðsheildina er afkastameira, sem skilar sér í betri árangri sýnir meiri tryggð við vinnustaðinn Þannig hagnast bæði einstaklingar og vinnustaðir á því að vellíðan í starfi sé sett á dagskrá. Þetta er tvíhliða ávinningur sem enginn vinnustaður ætti að horfa fram hjá. Tilgangur alþjóðlegu hamingjuvikunnar Markmið alþjóðlegu hamingjuvikunnar er að hvetja til opinnar umræðu um vellíðan í starfi, tengja saman einstaklinga og fyrirtæki sem vilja efla ánægju, og hvetja vinnustaði til að prófa einfaldar, hagnýtar leiðir til aukinnar vellíðanar. Hamingjuvikan er hvatning til allra vinnustaða um að taka þátt á sínum forsendum. Það þarf ekki mikla fjármuni eða stórar aðgerðaáætlanir. Í starfi mínu sem leiðbeinandi hef ég oft séð að lítil skref geta haft ótrúleg áhrif á stemninguna á vinnustaðnum og samskiptin. Hvernig má fagna hamingjuvikunni Hamingjuvikan býður upp á frábært tækifæri til að prófa nýjar leiðir til að efla vellíðan. Hér eru nokkrar hugmyndir sem henta flestum vinnustöðum: Að halda stuttan „vellíðanarfund“ þar sem starfsfólk deilir því sem gerir vinnuna gefandi Að skipuleggja sameiginlegan kaffitíma eða hádegisgöngu til að efla tengsl Að setja upp „þakklætisvegg“ þar sem hægt er að hengja upp jákvæð skilaboð til samstarfsmanna Að bjóða upp á örnámskeið í núvitund, jákvæðri sálfræði eða hláturjóga Að bjóða upp á slökunarhorn á vinnustaðnum þar sem fólk getur dregið sig í hlé í stutta stund. Að búa til „hamingjukassa“ fyrir þakkar- eða hvatningarmiða sem eru síðan lesnir upp á fundum. Að skipuleggja sameiginlega sjálfboðaliðavinnu til að styrkja liðsheildina og leggja samfélaginu lið Að bjóða upp á skapandi verkefni eins og listavegg, ljósmyndasamkeppni eða bókaskipti til að efla sköpun og samkennd. Að prófa starfaskipti í eina klukkustund til að auka skilning á störfum hvers annars. Að fagna litlum sigrum með einföldum hætti, hvort sem það er að klára verkefni eða ná sameiginlegum markmiðum Slíkar hugmyndir virka best þegar þær eru aðlagaðar að menningu vinnustaðarins og þegar starfsfólkið sjálft fær að taka þátt í að móta þær. Lokaorð Hamingjuvikan er kjörið tækifæri til að prófa eitthvað nýtt. Hver veit nema lítil hugmynd í ár verði upphafið að varanlegri breytingu til hins betra, breytingu sem gerir vinnudaginn aðeins bjartari fyrir alla. Spurningin er: Ætlar þú og þinn vinnustaður að taka þátt í hamingjuvikunni? Höfundur er leiðbeinandi hjá Þekkingarmiðlun og með meistaragráðu í hagnýtri jákvæðri sálfræði. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Ingrid Kuhlman Vinnustaðurinn Mest lesið 48 manna stjórn – er þess virkilega þörf? Harpa Hildiberg Böðvarsdóttir Skoðun Macklemore, Robert Kraft og sniðganga fyrir Palestínu Ragnhildur Hólmgeirsdóttir Skoðun Þarf að toga í fleiri þræði á leigumarkaði? Ragnar Sigurður Kristjánsson Skoðun Getur maður dansað sig út úr depurð? Guðjón Ágústsson Skoðun Á Reykjavík að hafa þingmenn á Alþingi? Jón Bjarnason Skoðun Öryggi sjúklinga byggist á samstarfi og trausti Marta Jóns Hjördísardóttir,Ólöf Elsa Björnsdóttir Skoðun Þegar að náttúruvernd fer úr tísku Halla Hrund Logadóttir Skoðun Þið eruð trömpistar ... sagði orkuráðherra Kristín Helga Gunnarsdóttir Skoðun Samfélag sem bregst EKKI og sérstakur dómstóll kynferðisbrota Aldís Schram,Anna Ragna Fossberg,Guðrún Ebba Ólafsdóttir Skoðun Eitruð jákvæðni í boði menntakerfisins Andri Þorvarðarson Skoðun Skoðun Skoðun Bættar styrkjareglur í menningarborginni Reykjavík Rúnar Freyr Gíslason skrifar Skoðun EES eftir 29. ágúst 2026 Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun D-vítamín og nýju fötin keisarans Elísabet Reynisdóttir skrifar Skoðun Eitruð jákvæðni í boði menntakerfisins Andri Þorvarðarson skrifar Skoðun Kröfur eru umhyggja Brynjar Karl Sigurðsson skrifar Skoðun Ákall til stjórnvalda Sigvaldi Einarsson skrifar Skoðun „Er mér óhætt hér?” sjúklingaöryggi fatlaðs fólks Jana Birta Björnsdóttir skrifar Skoðun Viðskiptaráð með rörsýn á leigumarkaðinn Yngvi Ómar Sigrúnarson skrifar Skoðun Sáttamiðlun í sakamálum á Íslandi? Helgi Gunnlaugsson skrifar Skoðun Á Reykjavík að hafa þingmenn á Alþingi? Jón Bjarnason skrifar Skoðun Vefurinn kom á undan félaginu Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Macklemore, Robert Kraft og sniðganga fyrir Palestínu Ragnhildur Hólmgeirsdóttir skrifar Skoðun „Við ætlum að læra af þessu“ – enn einu sinni! Davíð Bergmann skrifar Skoðun Af hverju ég elska Ísland Valerio Gargiulo skrifar Skoðun Hugleiðing á degi náttúrunnar Kolbrún Haraldsdóttir skrifar Skoðun Samfélag sem bregst EKKI og sérstakur dómstóll kynferðisbrota Aldís Schram,Anna Ragna Fossberg,Guðrún Ebba Ólafsdóttir skrifar Skoðun Öryggi sjúklinga byggist á samstarfi og trausti Marta Jóns Hjördísardóttir,Ólöf Elsa Björnsdóttir skrifar Skoðun Björgunarþyrla á Akureyri – staða máls Njáll Trausti Friðbertsson skrifar Skoðun Framtíð endurhæfingar á Norðurlandi Ingibjörg Isaksen skrifar Skoðun Fær þjóðin eðlilega rentu? Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Þarf að toga í fleiri þræði á leigumarkaði? Ragnar Sigurður Kristjánsson skrifar Skoðun Getur maður dansað sig út úr depurð? Guðjón Ágústsson skrifar Skoðun Vinnuvernd er líka sjálfsvígsforvörn Carmen Maja Valencia skrifar Skoðun Á allt Ísland heima á höfuðborgarsvæðinu? Hjálmar Bogi Hafliðason skrifar Skoðun Reykjanesundrið - næsti kafli Berglind Ragnarsdóttir skrifar Skoðun Ekkert að spila um Sigurður Hallur Jónsson skrifar Skoðun HMS vill dýrari byggingar Eggert Guðmundsson skrifar Skoðun Þegar að náttúruvernd fer úr tísku Halla Hrund Logadóttir skrifar Skoðun Þið eruð trömpistar ... sagði orkuráðherra Kristín Helga Gunnarsdóttir skrifar Skoðun Konur fjárfestum! Iða Brá Benediktsdóttir skrifar Sjá meira
Dagana 6.–10. október 2025 verður haldin alþjóðleg vika tileinkuð hamingju og vellíðan í starfi (The International Week of Happiness at Work). Markmiðið með vikunni er að beina athyglinni að því hversu miklu máli vinnan skiptir fyrir lífsgæði okkar og hvernig við getum með sameiginlegu átaki gert vinnustaðinn að betri stað til að vera á. Við verjum stórum hluta ævinnar á vinnustaðnum og áhrif vinnunnar ná langt út fyrir skrifborðið. Hún hefur áhrif á svefn, líkamlega heilsu, sambönd og sjálfsmynd. Rannsóknir sýna að 27% starfsfólks upplifir að minnsta kosti einn slæman vinnudag í hverri viku. Þetta er sláandi tölfræði sem undirstrikar að vinnan getur bæði eflt og skert líðan okkar. Þess vegna er mikilvægt að staldra við og spyrja: Hvernig líður mér í vinnunni? Um hvað snýst vellíðan í starfi? Til að bæta vellíðan í starfi þurfum við fyrst að skilja hvað hún felur í sér. Vellíðan í starfi snýst ekki aðeins um að verkefnin séu áhugaverð eða að starfsfólk hafi gaman af vinnunni. Hún byggist á dýpri þáttum sem móta daglega upplifun okkar á vinnustaðnum: Að finna tilgang og að starf okkar hafi merkingu. Þegar við vitum hvers vegna við vinnum og sjáum að framlag okkar skiptir máli, eykst bæði drifkraftur og ánægja. Að fá tækifæri til vaxtar og þróunar. Starfsfólk sem getur lært, vaxið og þróað hæfileika sína upplifir að vinnan sé lifandi og gefandi. Að eiga jákvæð samskipti við samstarfsmenn. Góð samskipti og traust skapa öryggi og styðja við samstarf og liðsheild. Að upplifa virðingu, traust og sanngirni. Þegar fólk finnur að það sé virt og að komið sé fram við það af sanngirni, eykst trúin á vinnustaðinn og tengslin við hann styrkjast. Þegar þessir þættir eru til staðar verður starfsfólk ekki aðeins ánægðara heldur nýtur vinnustaðurinn góðs af. Hamingjusamt starfsfólk: nýtur betri heilsu, bæði líkamlegrar og andlegrar sýnir meiri virkni, þátttöku og áhuga upplifir meiri starfsánægju er sjaldnar frá vinnu vinnur betur saman, sem styrkir liðsheildina er afkastameira, sem skilar sér í betri árangri sýnir meiri tryggð við vinnustaðinn Þannig hagnast bæði einstaklingar og vinnustaðir á því að vellíðan í starfi sé sett á dagskrá. Þetta er tvíhliða ávinningur sem enginn vinnustaður ætti að horfa fram hjá. Tilgangur alþjóðlegu hamingjuvikunnar Markmið alþjóðlegu hamingjuvikunnar er að hvetja til opinnar umræðu um vellíðan í starfi, tengja saman einstaklinga og fyrirtæki sem vilja efla ánægju, og hvetja vinnustaði til að prófa einfaldar, hagnýtar leiðir til aukinnar vellíðanar. Hamingjuvikan er hvatning til allra vinnustaða um að taka þátt á sínum forsendum. Það þarf ekki mikla fjármuni eða stórar aðgerðaáætlanir. Í starfi mínu sem leiðbeinandi hef ég oft séð að lítil skref geta haft ótrúleg áhrif á stemninguna á vinnustaðnum og samskiptin. Hvernig má fagna hamingjuvikunni Hamingjuvikan býður upp á frábært tækifæri til að prófa nýjar leiðir til að efla vellíðan. Hér eru nokkrar hugmyndir sem henta flestum vinnustöðum: Að halda stuttan „vellíðanarfund“ þar sem starfsfólk deilir því sem gerir vinnuna gefandi Að skipuleggja sameiginlegan kaffitíma eða hádegisgöngu til að efla tengsl Að setja upp „þakklætisvegg“ þar sem hægt er að hengja upp jákvæð skilaboð til samstarfsmanna Að bjóða upp á örnámskeið í núvitund, jákvæðri sálfræði eða hláturjóga Að bjóða upp á slökunarhorn á vinnustaðnum þar sem fólk getur dregið sig í hlé í stutta stund. Að búa til „hamingjukassa“ fyrir þakkar- eða hvatningarmiða sem eru síðan lesnir upp á fundum. Að skipuleggja sameiginlega sjálfboðaliðavinnu til að styrkja liðsheildina og leggja samfélaginu lið Að bjóða upp á skapandi verkefni eins og listavegg, ljósmyndasamkeppni eða bókaskipti til að efla sköpun og samkennd. Að prófa starfaskipti í eina klukkustund til að auka skilning á störfum hvers annars. Að fagna litlum sigrum með einföldum hætti, hvort sem það er að klára verkefni eða ná sameiginlegum markmiðum Slíkar hugmyndir virka best þegar þær eru aðlagaðar að menningu vinnustaðarins og þegar starfsfólkið sjálft fær að taka þátt í að móta þær. Lokaorð Hamingjuvikan er kjörið tækifæri til að prófa eitthvað nýtt. Hver veit nema lítil hugmynd í ár verði upphafið að varanlegri breytingu til hins betra, breytingu sem gerir vinnudaginn aðeins bjartari fyrir alla. Spurningin er: Ætlar þú og þinn vinnustaður að taka þátt í hamingjuvikunni? Höfundur er leiðbeinandi hjá Þekkingarmiðlun og með meistaragráðu í hagnýtri jákvæðri sálfræði.
Öryggi sjúklinga byggist á samstarfi og trausti Marta Jóns Hjördísardóttir,Ólöf Elsa Björnsdóttir Skoðun
Samfélag sem bregst EKKI og sérstakur dómstóll kynferðisbrota Aldís Schram,Anna Ragna Fossberg,Guðrún Ebba Ólafsdóttir Skoðun
Skoðun Samfélag sem bregst EKKI og sérstakur dómstóll kynferðisbrota Aldís Schram,Anna Ragna Fossberg,Guðrún Ebba Ólafsdóttir skrifar
Skoðun Öryggi sjúklinga byggist á samstarfi og trausti Marta Jóns Hjördísardóttir,Ólöf Elsa Björnsdóttir skrifar
Öryggi sjúklinga byggist á samstarfi og trausti Marta Jóns Hjördísardóttir,Ólöf Elsa Björnsdóttir Skoðun
Samfélag sem bregst EKKI og sérstakur dómstóll kynferðisbrota Aldís Schram,Anna Ragna Fossberg,Guðrún Ebba Ólafsdóttir Skoðun